Estadisticas de visitas al blogg Toma de Decisiones

DESDE EL 31/03 AL 07/04/2014

APLICACIONES ADMINISTRATIVAS EMPÍRICAS

DEL ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE LOS SISTEMAS

EN LA TOMA DE DECISIONES

 Muchas empresas utilizan herramientas administrativas para corregir problemas en su organización. Uno de esos instrumentos es el "análisis estructural" y busca la verdadera causa de la problemática. Básicamente consiste en una serie de cuatro pasos para una eficiente toma de decisiones que contribuya en la disminución de las dificultades cotidianas en una empresa; además, el uso del "análisis estructural" hace que reduzca el tiempo de la curva de aprendizaje del administrador.

 Luis Alfredo Valdés Hernández

José Refugio Ruiz Pina

                                                                                                                            DESCARGUE AQUI

Buenas tardes apreciados bachilleres les escribo para decirles que las criticas deben de ser mas estructuradas definidas sustentadas no de la manera como la están realizando ejemplo yomerlis Hernández
Mario Maya Enviado de mi HUAWEI

DESDE 25/03 HASTA EL 31/03/2014

Anarquías Organizadas
en el Análisis Organizacional

 El concepto de anarquías organizadas como un modelo de análisis alternativo al modelo racional de toma de decisiones. Las anarquías organizadas se presentan a partir de sus características calificadas como ambiguas, tales como los modelos “cestos de basura” y los sistemas flojamente acoplados y con fronteras organizacionales difusas. Finalmente, se hace un recuento de las implicaciones del modelo de anarquías organizadas en el análisis organizacional.

 Pedro C. Solís Pérez
Blanca E. López Villarrea

DESCARGUE AQUI

SEMANA 01 DESDE EL 17/03 AL 24/03/2014

Bienvenidos mis apreciados bachilleres, correspondientes al periodo I-2014, espero les encante esta sección de toma de decisiones.

INICIAMOS CON ESTE TEMA BASICO Y ASI ENTRAMOS EN MATERIA:

LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES

La toma de decisiones día con día es una realidad de la vida diaria para todos nosotros. Todas las personas, de todos los ámbitos enfrentan numerosos hechos y circunstancias (casi siempre fuera del control) que influyen en el proceso de la toma de decisiones.

Haciendo un breve recuento de las condiciones que, en primera instancia inciden en las decisiones, nos encontramos con las tres siguientes: la certidumbre, el riesgo y la incertidumbre. Cuando las personas identifican las circunstancias y los hechos, así como el efecto que podrían tener en la posibilidad de preverlos, tomarán decisiones en condición de certidumbre. A medida que la información disminuye y se torna ambigua, la condición de riesgo entra en el proceso de la toma de decisiones. Las personas empiezan a fundar sus decisiones en probabilidades objetivas (claras) o subjetivas (intuición o juicio de opinión). En la condición de incertidumbre, las personas que toman una decisión cuentan con poca información o ninguna acerca de las circunstancias y los criterios que deben fundamentarla.

Enrique Benjamín Franklin F.

DESCARG AQUI