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lunes, 6 de mayo de 2013

FORO N° 07 DESDE EL 06 DE MAYO AL 17 DE MAYO DE 2013

FORO N° 07 DESDE EL 06 DE MAYO AL 17 DE MAYO DE 2013




Las herramientas estratégicas: un apoyo al proceso de toma de decisiones gerenciales


Este artículo hace mención de las principales herramientas propuestas por autores pertenecientes al campo de la estrategia desde la mitad del siglo xx hasta la actualidad y que pueden ser utilizadas para facilitar el proceso de toma de decisiones en el ámbito empresarial. Durante la descripción de cada una de ellas se hace una presentación breve de su estructura y aplicación, para terminar con una pequeña crítica reflexiva sobre algunas de sus potenciales desventajas

Sergio Andrés Pulgarín Molina
Hugo Alberto Rivera R.

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17 comentarios:

  1. es uno de los campos de estudio que mayor interés ha despertado, tanto en el mundo académico como en el mundo de los negocios. La importancia de la dirección estratégica radica en su vinculación directa con los resultados empresariales.

    es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que ésta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa, de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables. Idealmente, el análisis estratégico debería buscar las relaciones sistemáticas existentes entre las elecciones que realizan la alta dirección y los resultados económicos que obtiene la empresa.

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  2. en la actualidad existen muchas herramientas que así como nos favorecen en la gerencia estratégica para tomar una o varias decisiones también nos puede retrasar en la misma la cual se enlazan estrechamente con la planificación de la organización ya que es un apoyo que tendremos a la mano al momento de justificar y a su vez de ejecutar dicha acción para obtener el objetivo deseado por la organización y con esto desarrollar ventajas competitivas antes otras organizaciones por lo que las mismas siempre tienen bien definido que buscan por medio de una herramienta que se podría decir que infalible como lo es el análisis foda (FORTALEZAS,OPORTUNIDADES,DEBILIDADES Y AMENAZAS)

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    1. saludos: como su nombre lo expresa las estrategias gerenciales no son mas que auxilios o una serie de tecnicas que le permite a los gerentes tomar decisiones cruciales y oportunas ante algun tipo de disparidad o de desequlibrio en los procesos productivos, economico,politicos y sobre todo sociales.

      cuando estas herramientas no son aplicadas se produce una gran serie de conflictos o ineficiencias dentro de la empresa por la falta de la aplicacion de las famosas herramientas gerenciales.

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    2. Las herramientas estratégicas han sido aplicadas a una amplia gama de situaciones en la toma de decisiones dentro de diversas áreas de la gerencia. La toma de decisiones es fundamental para cualquier actividad humana. En este sentido, somos todos tomadores de decisiones. Sin embargo, tomar una buena decisión empieza con un proceso de razonamiento, constante y focalizado, que incluye muchas disciplinas. Uno de los elementos más importantes para un ejecutivo de alta gerencia es la capacidad de conducir su propia vida eficientemente, y luego modelar todas aquellas habilidades de liderazgo en los empleados de la organización.

      Un Gerente tiene que familiarizarse con el circuito básico de toma de las decisiones y sus herramientas. Una vez reconocidas estas herramientas básicas, debe prestarse atención al carácter de quien toma la decisión, tanto individualmente como en grupo. Debido a que la mayoría de las decisiones tienen efecto sobre la gente, el Gerente no puede ignorar la influencia de las relaciones humanas en una decisión, especialmente cuando se selecciona una técnica para tomarla.

      La mayoría de las decisiones gerenciales están basadas en pronósticos. Cada decisión se hace efectiva en algún punto en el futuro, por lo tanto deberían estar basadas en pronósticos de las condiciones futuras.

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  3. La toma de decisiones representa las acciones que se seleccionarán para el futuro de la organización, las cuales deben estar sustentadas en información obtenida de sistemas que permitan formular pautas o criterios. En este sentido, la toma de decisiones para la fijación de precios debe estar sustentada en factores tanto internos como externos, tales como el costo, la competencia y el valor, los cuales deben estar orientados a los objetivos de la organización.

    Los gerentes deben decidir sus objetivos antes de determinar los precios. No obstante, pocas empresas establecen sus objetivos en la fijación de precios y generalmente en las empresas comerciales lo hacen a
    ñadiendo al costo un margen de utilidad bruta.

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  4. La tecnología y sus haberes ya forma parte de nuestra sociedad actual como elementos o herramientas básicas de nuestro diario vivir. Es decir; nosotros como individuos capaces de pensar, coordinar y tomar decisiones en nuestras vidas personales; también, llevamos esas prácticas en nuestros espacios profesionales y laborales. En este último punto, somos parte de una sociedad que se encuentra en un constante avance que va de la mano con la economía y la tecnología. Donde el primero, se encuentra en predisposición de avanzar gracias al segundo; y nosotros como individuos profesionales tomamos decisiones que deben contribuir con el avance de esa economía, apoyándonos con los recursos que nos ofrece la tecnología actual, como es el caso de las herramientas de los Sistema de Información Gerencial.

    Este artículo presentado hace mención de las principales herramientas propuestas por autores pertenecientes al campo de la estrategia desde la mitad del siglo xx hasta la actualidad y que pueden ser utilizadas para facilitar el proceso de toma de decisiones en el ámbito empresarial. Durante la descripción de cada una de ellas se hace una presentación breve de su estructura y aplicación.

    Uno de los principales retos del campo de la estrategia ha sido el desarrollo de herramientas que permitan apoyar el proceso de toma de decisiones estratégicas. estos instrumentos serían entonces la interfaz entre los marcos teóricos y aquellos esquemas simples de día, diseño, análisis e implementación de acciones requeridas por la gerencia de las empresas, permitiendo así facilitar no sólo la toma de decisiones.

    Es importante mencionar, que el principal propósito de los Sistemas de Información Gerencial como herramienta de apoyo a la toma de decisiones, es proporcionar la mayor cantidad de información relevante en el menor tiempo posible.

    Es por esta razón que la importancia de las herramientas responde al paradigma actual en que se desenvuelve hoy día los individuos, las sociedades y las empresas; la cual es en un mundo globalizado de sistema de información. Esta última, proporcionando constantemente información a través de sus herramientas avanzadas y tecnológicas.

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    1. Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer las alternativas o herramientas que estén presentes, comprender, analizar el problema, para así poder darle solución. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema.

      Podemos usar cualquier herramienta como apoyo, pero a menos que las decisiones finales generen una mejora en las soluciones y se conviertan de hecho en las acciones, su uso simplemente aumentará inútilmente los costos de la toma de decisiones.

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    2. Indiscutiblemente el proceso de toma de decisiones es complejo puesto que, amerita del estudio de diferentes alternativas en diferentes contextos que repercutiran en nuestras vidas de forma positiva o negativa en todos los niveles afectivos,economicos sociles entre otros. considero que son muy acertadas las opiniones de los compañeros debido a que es un tema muy interesante y de amplio estudio a nivel empresarial: Angel David Matheus Chirinos

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  5. El tomar decisiones es algo usual en la actividad de la gente, muchas de estas decisiones son simples y rutinarias, otras toman un poco de tiempo y otras son decisiones únicas de acuerdo al contexto en que se encuentra. Muchas de estas decisiones perduran en el tiempo y son las organizaciones las afectadas por los resultados de ellas, aun cuando el ó los que tomaron la decisión ya no siguen en la organización. Es por ello la importancia de la toma de decisión y el saber utilizar las herramientas necesarias para fijar el rumbo de la organización.

    Dentro del proceso de toma de decisión es fundamental que el planteamiento de alternativas estratégicas al problema presentado debe ser concordado de manera objetiva en una visión a largo plazo, y debe ser hecha por gente con experiencia. La recopilación de información debe ser a personal externo y personal que conoce del tema dentro de la misma organización; y con ello establecer los criterios de decisión.

    La mayoría de veces tomamos una decisión porque creemos que es la mejor, nos guiamos por la intuición, por experiencia, o porque resulto siendo buena en otro lado. Lo cierto que si los resultados son positivos la decisión es considerada como buena, pero si los resultados fueron negativos la decisión es mala. Es por ello que es importante seguir el proceso lógico de toma de decisiones, es decir tener una buena calidad de la decisión y utilizar las herramientas adecuadas para que la misma sea acertiva. Es importante señalar que seguir el proceso lógico de la decisión no nos garantiza  resultados positivos.

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  6. En cada toma de decisiones, se hace un diagnostico o situación al proyecto a ejecutar tomando en cuenta las necesidades que carecen la la ejecución que facilite el proceso de toma de decisiones en el ámbito empresarial. La planificación estudiada en donde se tome en cuenta la parte humana como parte primordial, que es donde entra el buen trato y el respeto para así lograr un control organizado de toda ejecución, para dirigir de una manera sociable y llegar a organizarse siempre con el buen entendimiento, trato y relaciones humanas.
    - Reflexión: Como unir un grupo con respeto al cultivo de valores, si un grupo de personas son tolerantes, es decir hay respeto por su origen, por sus ideas, por su forma de pensar, de actuar, de hablar y de vestir. Estoy segura que no solamente van a convivir, sino que perseguirán los mismos objetivos.

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    1. Estoy deacuerdo con mi compañera katerin veliz ya que una de las herramienta para la tomas de decisiones es formar un profecto antes de ejecutar una toma de una decision sino procesamos a nivel empresarial y no tenemos dichas herramientas como podemos resolver una situacion.

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  7. Existen herramientas con las cuales se pueden tomar decisiones sin tener que basarse solamente en una hoja de cálculo y la intuición. El Análisis de Decisiones es la herramienta para apoyarlo en su toma de decisiones, y ahora no es de uso exclusivo de grandes compañías.
    Las técnicas de Análisis de Decisiones pueden ser aplicadas para resolver problemas de decisión en políticas públicas, pasando por aplicaciones en la industria, servicio, comercio, llegando a ser utilizado igualmente en campos como la investigación y desarrollo o evaluaciones de las mismas. La toma de decisiones se volvieron eficientes, y la eficiencia significa dinero en una empresa por lo cual las decisiones se tomaron en tiempos significativamente más cortos.

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    1. Los gustos, poder adquisitivo, etc. son también herramientas importantes para tomar esas decisiones que prácticamente son de evaluación del mercado correspondiente al producto o servicio que brinda la empresa.

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  8. Toda empresa tiene que fijarse metas y para lograr tal propósito es necesario que tenga en cuenta ciertas técnicas, estrategias para poder mantenerse en supervivencia. Evaluar las exigencias del mercado, fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas, los clientes, la calidad,cantidad e innovación de los productos son importantes estrategias para estar en competencia constante y poder alcanzar un mejor nivel de vida para todos los integrantes de la organización. Ademas, es necesario plasmar medidas dentro de la empresa para que todos los participes puedan visualizarlas y así reconocer sus metas personales para con la empresa.

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  9. Saludos. En el mencionado artículo hace énfasis en lo que son las principales herramientas que pueden ser utilizadas para facilitar el proceso de toma de decisiones en el ámbito empresarial. Ya que algunos de los principales retos del campo de la estrategia ha sido la realización de herramientas que apoyen por supuesto el proceso de toma de decisiones basada en técnicas estratégicas. Es de suma importancia mencionar, que el único fin que tienen los Sistemas de Información Gerencial como herramienta de apoyo a la toma de decisiones, es proporcionar la mayor cantidad de información relevante en el menor tiempo posible facilitando las mejoras que se necesita para los procesos todo en pro de la estabilidad empresarial es aquí donde nos apoyamos mas y por esta razón la importancia de las herramientas responde al circulo en que se desenvuelve hoy día las persona y las empresas tomando en cuenta también lo que son los avances tecnológicos.

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  10. Son herramientas de decisión aspectos como ayudas visuales y otros instrumentos útiles, y técnicas son los procesos que usamos para llegar a la decisión.

    De manera que las técnicas y herramientas para tomar decisiones no están completamente separadas sino que pueden ser usadas de forma conjunta en variadas combinaciones dependiendo de la clase de resultado que quieres obtener.

    Antes de nada, permíteme mencionar algo acerca de las herramientas Sé que muchas personas usan estos métodos frecuentemente y están felices con ellos. Sin embargo, hay mucho que decir acerca de aprender a tomar tus propias decisiones si quieres vivir tu propia vida.

    Existen juegos sobre el proceso de tomar decisiones que, sin embargo, pueden ser herramientas fantásticas para crear experiencias y habilidades en un entorno seguro. Las estrategias para la toma de decisiones puede determinar a veces cuáles son las mejores herramientas y técnicas para usar.

    Las herramientas de decisión visuales son usadas, sobre todo, por aquellos a los que les gusta tener una representación visual de lo que está pasando, de manera que, ¡pueden tener una "visión clara" de la situación!

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  11. Desde mi punto de vista el proceso de toma de decisión es un factor clave en la vida del ser humano, ya que a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo. En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.
    En este orden de ideas es preciso asumir la responsabilidad y tener la capacidad de desarrollar nuevas ideas que sean creativas con aplicabilidad en diferentes contextos del quehacer rutinario. En tal sentido la toma de decisión es un proceso difícil que enfrentamos los seres humanos a lo largo de nuestra vida, donde Las circunstancias del entorno existente, al momento de tomar una decisión, han sido objeto de estudios y nuevos conceptos sobre dominios sociales donde se toman dichas decisiones. En síntesis las decisiones se pueden clasificar teniendo en cuenta diferentes aspectos, como lo es la frecuencia con la que se presentan. Se clasifican en cuanto a las circunstancias que afrontan estas decisiones sea cual sea la situación para decidir y como decidir.


    BR: ANGEL DAVID MATHEUS
    C.I.23478276
    angeldavidmatheus@gmail.com

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