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UNERMB - MENE GRANDE

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Saludos, Bienvenido a la nueva era interaciva en este blogger de Toma de Decisiones discuteremos temas de interes para todos espero que lo disfruten

domingo, 24 de noviembre de 2013

4TA SEMANA DEL 24-11 AL 28-11-2013

TOMA DE DECISIONES POR CONSENSO EN GRUPOS GRANDES EL
MÉTODO DEL CONSEJO DE PORTAVOCES
 
Todo el mundo presente en una reunión tiene que tener un interés común (si hay que hacer una acción en un determinado evento o una cierta ética compartida). Obviamente más gente en una reunión significa más opiniones. Así que encontrar el objetivo común, devolver el grupo a ese punto cuando aparecen las diferencias puede mantener centrado y unido el grupo.

58 comentarios:

  1. El consensó nos explica o deduce que es difícil tomar decisiones cuando el grupo es muy amplio, grande nos dice que es más fácil cuando es pequeño o llamados grupos de afinidad. Sin embargo para grupos grandes se utilizan asambleas o concejos de portavoces ya que por medio de este se aceptan todas las decisiones y las expectativas que cada uno presenta x ser mas practico o factible para la organización. Para llegar a una decisión con conceso también es necesaria la experiencia. Y dentro de este también existen condiciones como tener un objetivo común, compromiso con el mismo, tiempo suficiente, un proceso claro, una participación activa. Ambos grupos tanto pequeños como grandes hacen posibles procedimientos en los cuales se siguen pasos deducir el problema, enunciar las cuestiones a decidir, exponer abiertamente las decisiones, deseos o opiniones, recoger discutir ideas, desarrollar una propuesta, comprobar la decisión y llevarla a práctica o a cabo.

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    1. Saludos, muy acertado tu comentario. para complementarlo un poco mas considero que el consenso en grupos grandes para la toma de decisión es imposible por la diversidad de factores que influyen en esta , dentro de muchas la comprensión , canalización, objetividad, enfoque de lo que se quiere y espera, tiempo para tomar la decisión adecuada. la subdivisión de grupos por su enfoque debe alcanzar un propósito en común para así obtener un resultado optimo.

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    2. hola compañeras de acuerdo con sus comentario, agregándole otro poquito se puede decir que los principales problemas que se va a encontrar todo grupo que quiera introducir esta metodología, y algunas sugerencias para superarlos. Al final se propone un buen puñado de ejercicios y dinámicas para desarrollar y practicar las habilidades necesarias para el funcionamiento de un grupo que quiere tomar decisiones por consenso.

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  2. El consenso es un formador de sociedades o un medio que permite una relación eficiente o un dialogo entre un grupo grande de personas, tomando en cuenta cada una de las opiniones, y debatiendo así cual cumple las mejores expectativas para el objetivo que tiene plasmado o que se desea lograr la empresa ya que este se rige como un método científico, y consta de procesos de revisión, para una toma de decisión que sea de gran agrado o influencia para la organización

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    1. Saludos María y para agregar un poco a tu comentario podríamos decir que antes de considerar cualquier proceso de toma de decisión por consenso, un grupo debe considerar sabiamente las posibilidades para construir suficiente confianza entre los participantes y la voluntad de los participantes para aprender habilidades de facilitación, y si ésta es, o no, compatible con la estructura operativa de la organización.

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  3. El consenso es un acuerdo al que se llega después de que los miembros de un grupo de dos más personas hayan dado su pleno consentimiento, en el cual la gran mayoría tiende a tener el mismo objetivo sobre la decisión tomada, sin embargo siempre abran personas que no verán de igual manera la decisión ya que es un poco tedioso lograr que un grupo grande de personas posean o tengan de igual manera el mismo sentimiento de aceptación a la decisión, en el consenso se hace una revisión de cada una de las alternativas y se toma la que posea mayor referencia de cada uno de las personas que forman el mismo

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    1. Saludos Compañera quisiera acotar, algunos grupos reservan el método de decisión por consenso para decisiones particularmente complejas, arriesgadas o importantes. Estos son grupos grandes donde participan 15 o màs personas..

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    2. mi compañeras mi opinión a cerca del comentario la utilidad de las reuniones de trabajo se cuestiona con frecuencia. Aunque no suelen confesarlo abiertamente, sí lo hacen en círculos de confianza los directivos asisten a veces a reuniones que resultan poco productivas, por innecesarias, o por la dificultad de ponerse de acuerdo en las acciones a emprender. Algunas de estas reuniones entre directivos, o de éstos con sus colaboradores próximos, se programan periódicamente, con o sin agenda específica, para avanzar en la alineación de los esfuerzos y también por una mejor comunicación interna tampoco los trabajadores de a pie parecen estar muy convencidos de la eficiencia de todas sus sesiones de trabajo en grupo, en que a veces se llega a las conclusiones no tanto por consenso, como por cansancio, por aburrimiento, o por obediencia al superior.

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  4. El texto se centra en la toma de decisiones por consenso usando el método de la asamblea o consejo de portavoces, sus diferentes variaciones, y otras dinámicas utilizables en grupos grandes. La experiencia en la introducción de estas técnicas permite anticiparse a los principales problemas que se va a encontrar todo grupo que quiera introducir esta metodología, y algunas sugerencias para superarlos. Es posible tomar decisiones de forma democrática, horizontal y participativa, sin delegaciones, jerarquías ni votaciones en grupos numeros sin ningùn problema. El consenso es un acuerdo general, que persigue el objetivo de resolver o atenuar las objeciones, para alcanzar la decisiòn màs satisfactoria..

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    1. Saludos compañera! La decisión por consenso es un proceso de decisión que busca no solamente el acuerdo de la mayoría de los participantes, sino también persigue el objetivo de resolver o atenuar las objeciones de la minoría para alcanzar la decisión más satisfactoria. A la vez consenso significa: Un acuerdo general, o un proceso para alcanzar dicho acuerdo. La toma de decisión por consenso trata fundamentalmente del proceso.

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  5. Este comentario ha sido eliminado por el autor.

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  6. Consenso significa a la vez acuerdo general. Un grupo puede darle tambien,darle permiso a su portavoz para tomar decisiones por su cuenta sin consultar al grupo. Consenso en grupos grandes, el tamaño maximo de un grupo en el q se escucha y le puede replicar a todo el mundo es de 15 a 20 personas. La clave para tomar dcisiones por consenso en un grupo grande es reducir el problema al caso en el que el consenso si que es posible: dividir el grupo grande en grupos pequeños.

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  7. Un buen líder dentro de una organización debe mantener consenso a la hora de tomar una decisión, dentro de los altos directivos para ellos dichos lideres deben tener conocimiento para poder plantear , discutir, implementar grupos de trabajo como portavoces y consejos de mediadores encargados de ser el medio a la hora de sufragar con los altos directivos de una determinada organización, cuando es de mayor miembro el consenso es difícil de unificar criterios , el líder debe organizar como se va a debatir el problema. El método del consenso no se vota , las ideas o propuestas se introducen y se revisan cuanto sea necesario antes de llegar al momento de decidir. La intención del proceso es resolver pacíficamente todas las preocupaciones y conflictos que puedan surgir en la relación con una propuesta de manera que todos puedan estar de acuerdo con la decisión, siempre nos encontraremos con personas dentro del consenso que no apoyen la decisión, porque puede ir en contra de sus principios éticos o personas que no se opongan pero tampoco apoyan la decisión dado que como seres humano que somos siempre vamos a pensar de manera diferente a otras. Lo mejor es respetar los criterios de otros y conseguir la mejor alternativa para poder llegar a la mejor decisión.

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    1. Ampliando tu critero en total acuerdo, cabe destacar que algunas organizaciones han abandonado la toma de decisión por consenso por mayoría simple, juzgando que no vale la pena la dificultad de construir el proceso para formalmente sopesar todos estos factores, y que estos factores pueden manejarse mejor informalmente (por ejemplo, discusión fuera de línea antes y después del debate) que pensar en un proceso de consenso en sí mismo, con el riesgo de crear un cliché que realmente haga la decisión. Antes de considerar cualquier proceso de toma de decisión por consenso, un grupo debe considerar sabiamente las posibilidades para construir suficiente confianza entre los participantes y la voluntad de los participantes para aprender habilidades de facilitación, y si ésta es, o no, compatible con la estructura operativa de la organización. Por ejemplo, una organización basada en un Presidente que jerárquicamente controla operaciones no puede ser compatible con la toma de decisión por consenso cuando dicho Presidente sinceramente respete el proceso de toma. Angel D Matheus

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  8. La toma de decision por consenso difiere en gran medida de las toma de decision de mayorías. Mientras mas decisiones de mayorías muchas veces llevan a una lucha de poder entre dos soluciones posibles , la toma de decisiones por consensos tienen como objetivo tomar en cuenta las preocupaciones de todos(as), muchas veces modificando a lo largo del proceso la solución propuesta. Esta principalmente basada en escuchar y respetar la participación de todos.

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  9. La toma de decisión por consenso es especialmente vulnerable a sabotajes de todo tipo, así la asignación de los papeles de acción, el monitoreo (de la opinión original mayoritaria y minoritaria hasta algún tiempo futuro cuando sean debatidos los resultados de ambos grupos de predicciones) y otro seguimiento (es decir, asegurando soporte del público después que se ha publicado una decisión tomada) son responsabilidades clave de los líderes de toma de decisión por consenso. es en qué punto de vista confiar y a quién dar tiempo para presentar su punto de vista.

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    1. Compañera Zuleima agregando a tu comentario que para lograr una buena decisión por consenso en grandes grupos se deben dividir en pequeños grupos COL

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    2. HOLA COMPAÑERA PARA AGREGARLE UN POCO A TU COMENTARIO LOS SABOTAJES QUE TU COMENTAS SE DEBE A QUE ESTAS DECISIONES SE TOMA EN FORMA GRUPAL Y SE TOMAN DIFERNTES OPINIONES Y SE TIENE QUE SER DE ESTA MANERA XQ SINO NOSE TENDRIA CONFIANZA Y ESA ES UNA DE LAS TANTAS CRITICAS QUE ELLA TIENE

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  10. Podríamos decir que es un proceso de decisión que busca no solamente el acuerdo de la mayoría de los participantes, sino también persigue el objetivo de resolver o atenuar las objeciones de la minoría para alcanzar la decisión más satisfactoria. A la vez consenso significa: a) un acuerdo general, b) un proceso para alcanzar dicho acuerdo.
    La toma de decisión por consenso trata fundamentalmente del proceso. Un sano proceso de toma de decisión por consenso usualmente alienta y expone las discrepancias con rapidez, maximizando la oportunidad de acomodar las opiniones de las minorías.Después de la decisión, la minoría disidente puede tener un papel en el seguimiento de la decisión. La toma de decisión por consenso es especialmente vulnerable a sabotajes de todo tipo, así la asignación de los papeles de acción, el monitoreo (de la opinión original mayoritaria y minoritaria hasta algún tiempo futuro cuando sean debatidos los resultados de ambos grupos de predicciones) y otro seguimiento (es decir, asegurando soporte del público después que se ha publicado una decisión tomada) son responsabilidades clave de los líderes de toma de decisión por consenso.

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  11. La clave para tomar decisiones por consenso en un grupo grande es reducir el problema al caso en que el consenso si que es posible: dividir el grupo en grupos pequeÑos
    En los grupos pequeños:es posible el diálogo, tienen lugar los debates
    presentan sus conclusiones claras y ordenadas al resto de los grupos
    El procedimiento para el consenso en grupos grandes usa la estructura de asamblea o consejo de portavoces.
    El procedimiento ha de ser lo más claro posible para todas y debe estar aceptado entre todas las personas participantes.
    Junto a todas las reflexiones metodológicas no hay que perder de vista que sobre todo es la práctica y la experiencia de las personas participantes lo que hace posible llegar a una decisión por consenso.

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  12. El proceso de toma de decisiones en grupo es consistente con los ideales democráticos, de ahí que las decisiones tomadas en grupos puedan percibirse y ser más legítimas que las decisiones tomadas por una persona. El hecho de que el que toma la decisión por separado tenga el poder necesario y de que no haya consultado a otros, puede ocasionar que se piense que la decisión se tomo autocrática y arbitrariamente. El consenso es una forma en que la responsabilidad es compartida con todo el grupo, las decisiones se toman desde la confianza en las demás personas

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    1. De acuerdo con tu comentario amiga y acotando un poco, ya que es de gran importancia a la hora de un consenso tomar en cuenta cada una de los criterios, revisarlos cuanto sea necesario para asi poder llegar al objetivo final que es la mejor alternativa para la solucion de un problema

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    2. estoy acuerdo con mi compañera porque es importante El consenso es un acuerdo al que se llega después de que los miembros de un grupo de dos más personas hayan dado su pleno consentimiento.

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  13. Las decisiones en grupo proporcionan información mas completa. Hay algo de verdad en el axioma de que dos cabezas piensan más que una. Un grupo proporcionara gran variedad de experiencias y perspectivas al proceso de decisiones, lo que no sucede con un individuo que actúa solo.

    Los grupos también generan más alternativas. Debido a que los grupos tienen mayor cantidad y diversidad de información, pueden identificar más alternativas que un individuo por separado.Esto resulta más evidente cuando los miembros del grupo representan diferentes especialidades. Además, la decisión en grupo incrementa la aceptación de solución. Muchas decisiones fracasan después de que se toma la decisión final porque la gente no acepta la solución. Sin embargo, si los que se verán afectados por cierta solución y los que contribuyen a implantarla participan en la toma de decisiones, es muy posible que acepten la decisión y que estimulen a otros para aceptarla. Por ultimo, este proceso incrementa la legitimidad.

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  14. Es evidente que mientras mas personas estén inmersos en un tema el cual se tomara una decisión dará como resultados opiniones que ayudarían que a la rapidez del proceso de decisión, mas sin embargo si el grupo es grande es dificil de controlar y esta propenso a un sabotaje y quizás el tema a discutir no se daría ni seria claro... es por ello que reducir los grupos grandes en grupos pequeños es mas viable y fácil de controlar en donde cada quien basado en su profesión y experiencia daría sus opiniones y posibles soluciones, ademas se establecería un ambiente democrático y confiable. cuando se realiza un consenso es porque nos interesa las opiniones de todas las partes involucradas y ademas el gerente debe ser un buen observador y escuchar porque todos percibimos la realidad de forma diferentes y esto nos ayudaría a obtener la mejor alternativa

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  15. Al momento de tomar decisiones en grupo tomamos en cuenta el método de la toma de decisiones por consenso, ya que obviamente mientras mas gente en una reunión significa mas opiniones, este método no solo busca el acuerdo de la mayoría de los participantes sino que también tiene el objetivo de resolver las objeciones de la mayoría y así alcanzar una decisión mas satisfactoria, y para esto poder ser posible todos deben tener un objetivo común. Este método también ayuda a promover la expresión de voces y opiniones individuales, las opiniones minoritarias deben tomarse en consideración. A menudo se piensa para alcanzar el consenso requiere mas tiempo y esfuerzo, por ello algunos grupos reservan el método de decisión por consenso para decisiones particularmente complejas arriesgadas o importantes. Un verdadero consenso implica satisfacer las necesidades de todos y asímismo mantener la armonía dentro del grupo.

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  16. Para la toma de decisiones por consenso se divide el grupo en subgrupos (grupos afines y consejo d portavoz),pienso que es la mejor manera de escuchar y tomar en cuenta todas las sugerencias laas mas acertadas y los desacuerdos como herramienta para hacer una decisión mas solida,ya que los desacuerdos pueden ser soluciones no vista por la mayoría. Estamos inmerso en una tradición cultural de decisiones autoritarias o por mayoría en las que todo el mundo hemos sido "socializados" "entrenados", un ejemplo de un consenso son las organizaciones de base o comunidades organizadas(comité de salud,consejo comunales,asociaciones de vecinos y otros) . Para mi el mejor ejercicio es la escucha activa que nos enseña a escuchar y entender correctamente a la otra persona.

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  17. yildania para mi no es compartir la responsabilidad es una forma de comprometerlos en el momento de implementar la decisión y acepten los resultados de la misma

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  18. Este tipo de toma de decisiones consiste en ayudar a estar de acuerdo la mayoría de los participantes que tienen un objetivo común resolver o minimizar las objeciones de una minoría. Este es un proceso de alcanzar acuerdos tomando en cuenta la opinión de cada participante, para así identificar y discutir las inquietudes y argumentos, lo cual nos conlleva a generar nuevas propuestas y alternativas.
    para la toma de decisión por consenso en grandes grupos se utiliza el método del concejo de portavoces, el cual consiste en dividir el grupo en pequeños grupos colocando un portavoz en cada grupo, el cual se encarga de llevar la información o decisión del grupo al concejo de portavoces y viceversa. Estos grupos son llamados grupos de afinidad o grupo de base (GA). Todos deben tener un fin u objetivo común

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  19. bueno este es un punto muy importante por que dentro de los departamento de una organizacio tiene que haber diferente idea pero se debe llegar a un consenso para que la mejor y la q sea mas fructifera se lleve a cabo, siempre dentro de estos departamento hay diferente puntos de vista ya que hay diverso pensamiento dentro del mismo solo que se debe trazar un objetivo en beneficio de todo asi se llegara a un feliz termino y el departamento podra trabajar en conjunto para q no haya discordia y se vea afectadas las persona q elavoran el la empresa

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  20. El trabajo en equipo es muy fundamental en una toma de decisiones ya que mas opiniones resultan mas alternativas es muy importante escuchar cada punto de vista ya que cada persona tiene posee una manera de elaborar y experimentar sus actividades y asi ofrecer nuevas estrategias que son la clave de un buena elección en particular, El objetivo es tomar cada una de esas ideas y hacerlas una sola para consolidar un gran proyecto a ejecutar.

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    1. Saludos...
      Totalmente de acuerdo con tu criterio puesto que para tomar decisiones en grupos primero que nada debemos escuchar las opiniones de todos los integrantes lo cual nos genera alternativas que debemos discutir, evaluar y de esta manera construir la mejor solucion, es decir, tomar decisiones claras que nos permitan solucionar el problema.

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  21. en mi opinión el tomar una decisión en consenso no es fácil por el contrario lograr que muchos cerebros pensantes logren un equilibrio entro lo que piensan con lo que siente y depongan sus intereses en por de la mayoría es lo mas difícil hacer, sobre todo cuando todos creemos que tenemos la razón al defender cualquier tipo de postura... por lo tanto lograr que un grupo tomen una decisión en consenso depende de las circunstancias en las que se encuentre inmersa la decisión.

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  22. cuando existen diferentes personas pensando sobre una misma situación sin importar lo que esta sea, es mucho mas factible lograr que la misma se disipe, claro siempre y aunado ese grupo de personas compararan un mismo interés para subsanar dicha necesidad o problemática; el logra llegar a feliz termino cualquier tipo de situación le permiten al ser humano desarrollar habilidades de compartir criterio, de discernir sobre un determinado punto hasta llegar aceptar otras opiniones o que la tuya sea la aceptada, nadie esta diciendo que se fácil pero es la necesidad que tienen la mayoría de los grupo, lograr entenderse y compaginar en un solo espacio..

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  23. muy interesante el articulo; a mi entender este hace referencia de todos aquellos pasos por los que se debe de pasar para lograr una decisión en grupo; situación esta que por si sola ya es difícil imagínese lo que se puede lograr hacer cuando se tiene una disyuntivas y muchas personas pretenden discutir sobre el tema cuando no siempre se pueden tener las mismas posturas aunque sea una única tendencia... no todo en esta vida es fácil pero considero que una de las cosas mas complicadas de la vida es lograr que todos pensemos de la misma manera..
    somos seres pensantes y todos y cada uno de nosotros tienen un solo proposito lograr establecer nuestros propios puntos de vistas...

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    1. hola compañera considero que tienes razon respecto a la complejidad de tomar una decision en grupo (o por consenso) sin embargo resulta positivo por otra parte tener tantas opciones, ya que se puede ver el problema o la solucion del mismo de aspectos diferentes. El consenso requiere de mas tiempo en su desarrollo y ejecucion, y generalmente es usado para decisiones de mayor importancia, decisiones no programadas.

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  24. me encanto el articulo, a diferencias de muchos si considero que la decisiones en grupos puedan ser tomadas ademas de ello creo que el hecho de desarrollar actividades en grupo nos da una ventaja muy amplia; ya que el pensar en grupo se pueden cubrir todos los espacios que la individualidad no nos permite y por el contrario considero que es este la fase inicial de la colocación de un buen desenlace o la acertividad que puede tener una decisión con respecto a la situación que otros no puedan tener..

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  25. El método del consenso no se vota , las ideas o propuestas se introducen y se revisan cuanto sea necesario antes de llegar al momento de decidir, El trabajo en equipo es muy fundamental en una toma de decisiones ya que mas opiniones resultan mas alternativas es muy importante escuchar cada punto de vista ya que cada persona tiene posee una manera de elaborar y experimentar sus actividades y asi ofrecer nuevas estrategias que son la clave de un buena elección en particular..
    Este método también ayuda a promover la expresión de voces y opiniones individuales, las opiniones minoritarias deben tomarse en consideración. A menudo se piensa para alcanzar el consenso requiere mas tiempo y esfuerzo, por ello algunos grupos reservan el método de decisión por consenso para decisiones particularmente complejas arriesgadas o importantes

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  26. la toma de decisiones por consenso es mas recomendable realizarla dividiendo este grupo, en pequeños grupos, de manera que se facilite la comunicacion, ya que resulta ser un aspecto muy importante en el momento de llegar a un acuerdo y asi tomar una decision. Es necesario que todos los participantes del consenso se sientan comprometidos con el mismo, ademas de que deben tener un interes comun, bien sea, el desear la solucion del problema, de esta manera obtener mas opciones u opiniones para ser estudiadas.
    La toma de decisiones por consenso resulta ser un poco mas complicada ya que significa lograr llegar a un acuerdo general y satisfacer a los presentes tomando en cuenta las opiniones de todos los integrantes del grupo.

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    1. Muy cierto es tu comentario Patricia Aponte pero también es necesario recordar que el consenso es una herramienta más de las tomas de decisiones obteniendo así que es necesario el análisis individual y grupal para lograr dar una buena opción por cual elegir y así llegar a un acuerdo en consenso, Ya que en este momento en la mesa se encuentras más de una opción a elegir y lograr así el consenso, por lo tanto en una toma de decisiones el consenso nos ayuda a elegir la mejor opción que satisfaga la problemática existente pero que a su vez no perjudique al grupo encargado de llegar a un acuerdo en consenso.

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  27. La toma decisión por consenso nos permite y facilita la mejora de la toma de decisión ya que esta nos ayuda reducir los problemas dentro de la organización dividiendo por medio de pequeños grupos ya que nos brinda un mejor dialogo, comunicación, considerar todos los aspectos del problema, Analizar las objeciones a las diversas alternativas de solución, Aprovechar las diferentes opinióniones bien intencionadas para Obtener información adicional y así Aclarar dudas Obligando al grupo a buscar mejores soluciones.
    También podríamos decir que La toma de decisiones por consenso es más difícil y requiere más tiempo, pero permite obtener decisiones de mucha mejor calidad que otros procedimientos, ya que realiza un análisis minucioso de la problemática.

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    1. Estoy de acuerdo, para ser concreta El Consenso en grupo va en pro de tomar en cuenta todas las alternativas, opiniones o ideas de un grupo de personas que tengan claro el tema expuesto y obviamente tomando la decisión correcta obteniendo beneficios, siempre y cuando sea un grupo no muy amplio, ya que el algunas más amplios siempre existirán inconvenientes en cuanto a las ideas que puedan dar a conocer y no estarán tomando en cuenta el objetivo principal el cual es resolver cualquier problema que e presente.cabe destacar que "la decisión por consenso es un proceso de decisión que pretende buscar el acuerdo las personas con el objetivo de de resolver los problemas para alcanzar una decisión completa" por lo tanto es importante que un grupo de personas en consenso lleguen a un acuerdo para lograr obtener como resultado la mejor solución y así no afectar a ninguno

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  28. Más que una lista de alternativas conocidas, debate en corto tiempo, voto, y aceptación o rechazo por algún porcentaje de mayoría, un proceso de decisión por consenso implica, identificar y discutir las inquietudes, generar nuevas alternativas, combinar elementos de múltiples alternativas y confirmar que las personas entienden una propuesta o un argumento.
    También encontramos toma de decisión por consenso en grupos donde los participantes tienen diferentes áreas de conocimiento pero trabajan para una meta en común. Ejemplo de ello incluye equipos de diseño de proyectos de alta tecnología los cuales deben integrar opiniones de diferentes personas con diferentes áreas de conocimiento.
    Al igual que cualquier toma de decisión grupal, la toma de decisión por consenso puede quitar poder a aquellos que no están presentes en el foro de debate, pues no se puede esperar que aporten algo a las nuevas medidas que se proponen (aun cuando pudieran haber tenido la oportunidad de aportar algo a las alternativas previas al debate). Por lo tanto, la mayoría de los sistemas de toma de decisión por consenso ponen énfasis especial en la participación.

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  29. El proceso de toma de decisiones por consenso busca el acuerdo de la mayoría de los participantes y al mismo tiempo intenta resolver y reducir las objeciones que presenta la minoría para lograr la decisión más conveniente para todos. Se busca una opción en la que todo el mundo se sienta representado en un mínimo. No hay perdedores. Se tienen en consideración las opiniones, informaciones y experiencias de todos, también las de la minoría. Llegar a un consenso requiere tiempo, organización y una capacidad y colaboración por parte de los participantes, lo que implica un aprendizaje mínimo en la interacción grupal, es decir, habilidad y experiencia de los implicados .Cuando se quiere compartir valores o experiencias no será útil.

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  30. La decisión por consenso es un proceso de decisión que busca no solamente el acuerdo de la mayoría de los participantes, sino también persigue el objetivo de resolver o atenuar las objeciones de la minoría para alcanzar la decisión más satisfactoria Existe un número de críticas sobre la toma de decisión por consenso. Una es que puede llevar a una situación donde un relativo número pequeño de personas, Otra es que puede haber decisiones donde la polarización ocurre y no se puede alcanzar consenso. estas criticas se debe porque no hay ninguna persona responsable específicamente de las consecuencias de una decisión al distribuir entre todos los miembros del grupo la responsabilidad. La toma de decisión por consenso puede también ser lenta..

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    1. Saludos También encontramos toma de decisión por consenso en grupos donde los participantes tienen diferentes áreas de conocimiento pero trabajan para una meta común. Ejemplo de ello incluye equipos de diseño de proyectos de alta tecnología los cuales deben integrar opiniones de diferentes personas con diferentes áreas de conocimiento.

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  31. es imposible el tamaño maximo de un grupo en el que se escucha y se puede replicar a todo el mundo , asi que la clave para tomar decisiones por consenso en un grupo grande es reducir el problema para asi poder tener posible al dialogo y tener lugar para los debates, para presentar las conclusiones claras y ordenadas al resto del grupo . tambien se le concede cada vez mas una mayor importancia a la participacion de todos los elememtos que integran un grupo o equipo de trabajo , en la toma de decisiones no porque se haya prescindido totalmente la toma de decision hecha exclusivamente por el lider del grupo ( gerente , jefe o supervisor ) si no porque hay ocasiones en el que se debe aprovechar el conocimiento y la experiencia de un numero mayor de personas , en la toma de decisiones la gente participa y se siente mas comprometida a lograr los resultados deseados convirtiendose en un poderoso motivador para los trabajadores

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  32. CABE DESTACAR QUE PARA TOMAR UNA DECISIÓN EN CONSENSO ES FACTIBLE ORGANIZAR UN GRUPO PEQUEÑO YA QUE ES POSIBLE EL DIALOGO ENTRE SI Y SU DECISIONES SERA EN MENOR TIEMPO , OPINARAN TODOS, EL APORTE DE CADA QUIEN , LAS IDEAS MAS CLARAS Y ORDENADAS . LA TOMA DE DECISIONES SEGÚN EL MODELO DE CONSENSO ES PARA LA MAYORÍA UNA MANERA DE ACTUAR COMPLETAMENTE NUEVA QUE SE PUEDE EMPRENDER DE LA NOCHE A LA MAÑANA . NO ESTAMOS ENTRENADO SOLO EN ALGUNAS ÁREAS Y MUCHAS VECES INCONSCIENTEMENTE ES HABITUAL EN NUESTRA SOCIEDAD ACTUAL LABORAR UN CONSENSO ENTRE LOS PARTICIPANTES.ES IMPORTANTE ORGANIZAR PARA TOMAR DECISIONES EN GRUPOS

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  33. La toma de decisión por consenso intenta denigrar el papel de facciones o partidos y promover la expresión de voces individuales. El método también aumenta la probabilidad de soluciones imprevistas o creativas ideas disímiles, pues busca minimizar la objeción; es muy popular en organizaciones voluntarias, donde las decisiones se llevan a cabo cuando generalmente existe una aprobación amplia. El método de consenso es deseable cuando es improbable forzar el cumplimiento de la decisión, igual como si cada participante adoptara independientemente una misma decisión unánime.
    También encontramos toma de decisión por consenso en grupos donde los participantes tienen diferentes áreas de conocimiento pero trabajan para una meta común. Ejemplo de ello incluye equipos de diseño de proyectos de alta tecnología los cuales deben integrar opiniones de diferentes personas con diferentes áreas de conocimiento.

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    1. Hola saludos agregándole mas a tu comentario se puede decir que El procedimiento para el consenso en grupos grandes usa la estructura de asamblea o consejo de portavoces , el procedimiento ha de ser lo más claro posible para tod@s y debe estar aceptado entre todas las personas participantes. Junto a todas las reflexiones metodológicas no hay que perder de vista que sobre todo es la práctica y la experiencia de las personas participantes lo que hace posible llegar a una decisión por consenso.

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  34. Se ha dicho que el verdadero consenso implica «satisfacer las necesidades de todos». La toma de decisión por consenso intenta denigrar el papel de facciones o partidos y promover la expresión de voces individuales. El método también aumenta la probabilidad de soluciones imprevistas o creativas al yuxtaponer ideas disímiles, pues busca minimizar la objeción; es muy popular en organizaciones voluntarias, donde las decisiones se llevan a cabo cuando generalmente existe una aprobación amplia. El método de consenso es deseable cuando es improbable forzar el cumplimiento de la decisión, igual como si cada participante adoptara independientemente una misma decisión unánime.
    También encontramos toma de decisión por consenso en grupos donde los participantes tienen diferentes áreas de conocimiento pero trabajan para una meta común. Ejemplo de ello incluye equipos de diseño de proyectos de alta tecnología los cuales deben integrar opiniones de diferentes personas con diferentes áreas de conocimiento.
    Las opiniones minoritarias deben tomarse en consideración a diferencia de circunstancia donde la mayoría puede tomar la acción y obligar la decisión sin ninguna consulta adicional con los votantes minoritarios. A menudo se piensa que para alcanzar el consenso requiere más tiempo y esfuerzo. Por ello algunos grupos reservan el método de decisión por consenso para decisiones particularmente complejas, arriesgadas o importantes. Sin embargo, existen muchos ejemplos de grupos que emplean la toma de decisión por consenso de forma que les permite considerar tanto las opiniones minoritarias como tomar decisiones de una manera eficiente y a tiempo.

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  35. La toma de decisiones por consenso es una de las formas más utilizadas para la selección de problemáticas en una sociedad. A menudo se piensa que para alcanzar el consenso requiere más tiempo y esfuerzo. Por ello algunos grupos reservan el método de decisión por consenso para decisiones particularmente complejas, arriesgadas o importantes. Sin embargo, existen muchos ejemplos de grupos que emplean la toma de decisión por consenso de forma que les permite considerar tanto las opiniones minoritarias como tomar decisiones de una manera eficiente y a tiempo. Muchos grupos consideran la decisión unánime como una señal de acuerdo, solidaridad y unión. Sin embargo, existe evidencia que las decisiones unánimes pueden ser una señal de coerción, temor, poder persuasivo o elocuencia, inhabilidad para comprender las alternativas, o simple impaciencia con el proceso de debate. Cuando existe preocupación sobre estos aspectos de unanimidad, se pueden tomar algunas alternativas.

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  36. el consenso es proceso de la toma de dicisiones que permite tomar interes en las opiniones y las demas personas, requiere de compromiso, dedicacion, tolerancia, llegar ca un acuerdo y buscar la decion mas solida. Esto requiere de tiempo, comprension del tema y dinamismo; se habla de un modelo de toma de decisiones que se divide en pequeños grupos llamados grupos de afinidad (GA) y consejo de portavoces (CP). los GA aclaran: intereses, deseos, necesidades y luego aportan ideas a posibles soluciones luego se habla de que los PC estudian la posible solucion . en estos consensos se busca compartir ideas a posibles soluciones intercambiando opiniones respetando cada una de ellas y asegurando una mejor solucion al problema si llegar a saboteos y fuga de informaciones valiosas: es un procedimiento que se lleva acabo en cada empresa o institucion y gubernamental es alli donde se plantean todas las inquietudes se les piuede llamar sala de conferencia mesa de reunion o asamblea.
    los portavoces son enviados por GA y los PC como representantes en grupos menores ellos se encargan de llevar propuestas que busquen soluciones y si no se consigue la solucion , comiensa la ida y vuelta de posibles soluciones en los consenso . la principal funcion del consenso es el equilibrio. por lo que es de suma importancia conocer el procedimiento de los GA , PC y portavoces dentro de una asamblea y los posibles soluciones dentro del ambito gerencial y organizacional de una empresa o institucion.

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  37. el consenso para la toma de decisiones es un proceso formado por un grupo de individuos que para llagar a soluciones concretas, equilibradas y seguras juegan un papel importante de compromiso en la toma de una decision, estas se dividen en grupos donde su principal odjetivo es buscar la mejor solucion y respuestas a muchas preguntas estos consensos se realizan en grupos grandes no mayores de 15 personas que se reunen en una mesa de reunion en busca de respuestas claras y deciones solidas; compartiendo opiniones y objetivos que aclaren sus intereses evitando conflictos o problemas entre los mismos. todo se establese entre los grupos de afinidad y los del consejo de portavoces dentro de los cuales debe existir un equilibrio de razocinio y tolerancia en busca de la mejor solución al problema

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  38. considero que el concenso es la forma mas razonable al momento de tomar una decision esto establece sus condiciones que es la base fundamental al momento de tomar una decision la primera seria los objetivos que buscan, intereses entre las decisiones, compromiso con los del concenso, tiempo, comprencion del proceso, las reglas y una gran participacion. este modelo en la toma de decisiones tiene una estructura de grupo amplia que se divide en pequeñas a la vez donde se discute lo mismo pero sin problemas, tiene sus variaciones y opiniones de diferentes grupos que son los GA y los CP que se intercambian metodos y procesos con el fin de llegar a un acuerdo que a su vez tienen dos problemas en comun que son : emancipacion y fallas de comunicacion donde el remedio es pasar todo por escito y presentar nuevas reuniones o enviar a los portavoces . Es facil llegar a acuerdos por concenso si los mismos son consientes de su papel.

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  39. En mi criterio la decisión por consenso es un proceso que busca no solamente el acuerdo de la mayoría de los participantes, sino también persigue el objetivo de resolver o atenuar las objeciones de la minoría para alcanzar la decisión más satisfactoria. A la vez consenso significa: a) un acuerdo general, b) un proceso para alcanzar dicho acuerdo. La toma de decisión por consenso trata fundamentalmente del proceso. Se ha dicho que el verdadero consenso implica «satisfacer las necesidades de todos». La toma de decisión por consenso intenta denigrar el papel de facciones o partidos y promover la expresión de voces individuales. El método también aumenta la probabilidad de soluciones imprevistas o creativas al yuxtaponer ideas disímiles, pues busca minimizar la objeción; es muy popular en organizaciones voluntarias, donde las decisiones se llevan a cabo cuando generalmente existe una aprobación amplia. El método de consenso es deseable cuando es improbable forzar el cumplimiento de la decisión, igual como si cada participante adoptara independientemente una misma decisión unánime. En este orden de ideas también encontramos toma de decisión por consenso en grupos donde los participantes tienen diferentes áreas de conocimiento pero trabajan para una meta común. Ejemplo de ello incluye equipos de diseño de proyectos de alta tecnología los cuales deben integrar opiniones de diferentes personas con diferentes áreas de conocimiento. Las opiniones minoritarias deben tomarse en consideración a diferencia de circunstancia donde la mayoría puede tomar la acción y obligar la decisión sin ninguna consulta adicional con los votantes minoritarios. A menudo se piensa que para alcanzar el consenso requiere más tiempo y esfuerzo. Por ello algunos grupos reservan el método de decisión por consenso para decisiones particularmente complejas, arriesgadas o importantes. Sin embargo, existen muchos ejemplos de grupos que emplean la toma de decisión por consenso de forma que les permite considerar tanto las opiniones minoritarias como tomar decisiones de una manera eficiente y a tiempo. Angel D Matheus.

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  40. La toma de decisiones por consenso es más difícil y requiere más tiempo, pero permite obtener decisiones de mucha mejor calidad que otros procedimientos, como la votación, por ejemplo. En tal sentido, el sistema de las decisiones por consenso se debe utilizar cuando los conocimientos sobre un tema en particular están repartidos entre varias personas; por lo cual es la mejor forma de utilizar los conocimientos combinados. La principal ventaja del sistema por consenso tiene dos aspectos: no es necesario que los miembros del grupo tengan experiencia en todas las cosas y las decisiones por consenso no requieren el acuerdo total por parte de todos los miembros del grupo. De allí que, todos los miembros del grupo aceptan y apoyan la misma decisión. No quiere ésto decir que todos estén de acuerdo en la totalidad de los puntos, sino que existe un criterio general unificado, a modo de común denominador.

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  41. La toma de decisiones por consenso representa a la vez un acuerdo general, y un proceso para alcanzar dicho acuerdo. Las ideas o propuestas se introducen, discuten y se revisan cuanto sea necesario antes de llegar al momento de decidir. Ningún asunto importante debería ser introducido, discutido y decidido en la misma reunión. Si no se llega al consenso, no se lleva a cabo ninguna acción. La intención del proceso es resolver pacíficamente todas las preocupaciones y conflictos que puedan surgir en relación con una propuesta, de manera que todo el mundo pueda apoyar la decisión

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