PERPECTIVA DE LA TOMA DE DECISIONES
El autor analiza los seis puntos de vista a tener en cuenta a la hora de tomar decisiones empresariales: las personas, el equipo, la empresa, su función, el entorno y el tiempo. Asimismo, destaca la optimización del capital humano como factor crítico para el éxito.
Por Joan Llabaria
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La idea es proporcionar una estructura
ResponderBorrarpara analizar situaciones complejas
desde
múltiples perspectivas para entender
mejor las distintas situaciones del negocio.
Así, centramos el análisis para obtener
una decisión óptima, poniendo especial
énfasis en las personas que deberán
llevar a cabo las acciones en que cristalice
la decisión.
DIFIERO DE ESTE COMENTARIO YA QUE NO SE TRATA DE PROPORCIONAR ESTRUCTURAS YA QUE POR LÓGICA LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL YA DEBE EXISTIR, ADEMAS NO PODEMOS HACER ÉNFASIS SOLO EN LOS INDIVIDUOS, PORQUE EL HOMBRE DEBE INTERACTUAR CON UN CONJUNTO DE ELEMENTOS DENTRO DE LA EMPRESA LO QUE DARÁ COMO CONSECUENCIA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE MANERA CONJUNTA. LA ORGANIZACIÓN DEBE VERSE COMO UN TODO.
BorrarESTE COMENTARIO NO SUSTENTA EL CONCEPTO DE PERPECTIVA DE LOQUE ES UNA TOMA DE DECISIONES YA QUE SE HABLA DE TOMAR DECISIONES EN ENTORNO A LA ORGANISACION YA ESTABLECIDA COMO EMPRESA
BorrarEN EL ACTUAL MUNDO CAMBIANTE DEL AMBITO EMPRESARIAL EXISTEN MUCHOS FACTORES INMERSOS DENTRO DE LA TOMA DE DECISIONES, POR ESO ES DE VITAL IMPORTANCIA QUE EL GERENTE DE HOY EN DIA SEA CAPAZ DE VISUALIZAR LOS FACTORES TIEMPO, FUNCIÓN, ENTORNO, EMPRESA, PERSONAS Y EQUIPOS, COMO UN TODO,ES DECIR, QUE PARA PODER TENER BUENAS DECISIONES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN EL GERENTE DEBE CONOCER EL PERSONAL QUE SE DESEMPEÑA EN TODA LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA, LA FUNCIÓN QUE CADA INDIVIDUO REALIZA, AL DEPARTAMENTO AL QUE PERTENECE, LOS EQUIPOS QUE SE UTILIZAN EN LA EMPRESA, EL TIEMPO DE DESEMPEÑO DE LOS INDIVIDUOS, TIEMPO DE EJECUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES, Y SOBRE TODO EL ENTORNO DONDE ESTA INMERSA LA ORGANIZACIÓN YA QUE ACTUALMENTE EL SISTEMA POLÍTICO DEL PAÍS A OBLIGADO A LAS ORGANIZACIONES A FRELACIONARCE DE MANERA DIRECTA CON LA COMUNIDAD, POR TAL MOTIVO ME PARECE MUY POSITIVO QUE LAS EMPRESAS SE INTEGREN AL DESARROLLO DEL PAIS EMPEZANDO POR LA COMUNIDAD A LA QUE PERTENECE; NO OBSTANTE CABE DESTACAR QUE EL AMBIENTE EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN VA A IMPACTAR YA SEA DE MANERA NEGATIVA O POSITIVA EL FUNCIONAMIENTO DE LA MISMA, POR ESTA RAZÓN TODOS Y CADA UNO DE ESTES ELEMENTOS DEBEN DE CONSIDERARSE AL MOMENTO DE LA TOMA DE DECISIONES PARA QUE SE MINIMICEN LOS FALLOS, Y SE CONOZCA DE MANERA INTEGRAL EL FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN, DE ALLÍ DEPENDERÁ EL ÉXITO EN LA TOMA DE DECISIONES.
ResponderBorrarESTOY DE ACUERDO CON ESTE COMENTARIO YA QUE UN GERNTE DEVE TENER LA CAPASIDAD DE ENFOCAR LOS FACTORES TIEMPO, FUNCIÓN, ENTORNO, EMPRESA, PERSONAS Y EQUIPOS, COMO UN TODO,ES DECIR, QUE PARA PODER TENER BUENAS DECISIONES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
BorrarESTOY DE ACUERDO CON EL COMENTARIO PUBLICADO POR NAHIBIT, PORQUE, CUANDO SE TOMA UNA DECISION SE DEBE CONSIDERAR TODOS LOS FACTORES QUE INTERACTUAN CON LA ORGANIZACION, BIEN SEA LOS FACTORES INTERNOS O EXTERNOS A LA EMPRESA. SI SON LOS INTERNOS, ESTOS DEBEN ANALIZARSE PARA SELACCIONAR MEJOR ALTERNATIVA AL PROBLEMA, Y SI SON LOS EXTERNOS DEBEN VERSE SI SON OPORTUNIDADES DE SOLUCION O SI SON AMENAZAS, DEBIDO QUE EL ENTRONO EN EL CUAL SE DESENVUELVE LA EMPRESA LA AFECTA DIRECTA O INDIRECTAMENTE.
BorrarSOY JAINERLY E. AGUILAR V.
Las perspectivas son puntos de vista a la hora de tomar decisiones. Las personas, el equipo, el tiempo, su función, la empresa y el entono. Esta técnica es ideal para el trabajo en equipo, reuniones de grupos, conversaciones de negocio. Permite observar un evento o situación desde varios puntos de vista. También forja a cambiar la manera habitual de pensar generándonos mejores opciones y optimizar el capital humano. Quienes obtienen éxito en sus decisiones comprenden el valor de razonar las ideas desde diferentes enfoques, es decir, desde lo emocional, intuitivo, creativo o negativo. Facilita la ampliación de esas orientaciones conduciéndonos a la toma de mejores alternativas, a la realización de procedimientos estratégicos, al desarrollo de las habilidades durante las acciones, incrementa la sensibilidad y creatividad.
ResponderBorraren gran parte tiene ud razón porque al existir en una empresa perpesctivas como las que nombra se obtiene las mejores posibilidades para el logro de los objetivos puesto que al trabajar en conjunto y arduamente personas equipo y entorno surgen habilidades y se desarrollan durante las acciones de los mismo.
Borrarcuando nos referimos a las perspectiva de la toma de decisiones nos efocamos en las ganancias a obtener con la invercion, estas de decisiones son tomadas a medidas que van surgiendo algunos defectos dentro de la organizacion en el cual es un proceso laborioso y complejo pero con un solo fin .
ResponderBorrares de minimisar los factores de riesgo o perdidas que alla tenido la empresa o puda tener en un futuro para lograr las metas pautadas de incrementar sus ganancias
Las personas son el elemento crítico, tanto en el proceso de toma de decisiones como en la aplicación de las mismas. Analizamos el capital humano como factor clave para el éxito en la empresa.
ResponderBorrarLAS PERSPECTIVAS ALA HORA DE LA TOMA DE DECISIONES MAS IMPORTANTES SON:
ResponderBorrarLAS PERSONAS. ESTAS REALIZAN LAS DIFERENTES FUNCIONES DENTRO DE LA MISMA APLICANDO SU CONOCIMIENTOS CAPACIDADES Y HABILIDADES.
EL EQUIPO. SON AQUELLOS GRUPOS DE PERSONAS QUE CON SUS VALORES ACTITUDES HABILIDADES SON DE IMPORTANCIA ALA HORA DE TOMAR DECISIONES SOBRE LA EMPRESA.
FUNCION EMPRESARIAL. ESTA SE CONSIDERA COMO UN PROCESO YA QUE LAS FUNCIONES SON DESENPEÑADAS POR PERSONAS CON CAPACIDADES ESPECIFICAS Y SON PROCESOS QUE DEPENDEN DE LAS PERSONAS QUE TRABAJAN DENTRO DE ELLAS
LA EMPRESA. CONSTITUIDA POR LAS PERSONAS QUE LABORAN DENTRO DE ELLA SON LAS PERSONAS LAS QUE SE ESTABLECEN LAS METAS A LOGRAR Y LOS OBJETIVOS. QUE QUIERAN LOGRAR LA EMPRESA.
EL ENTORNO ES AQUEL MEDIO EN EL QUE LA EMPRASA INTERATUA YA SEA INTERNO O EXTERNO.
EL CAPITAL HUMANO. ES DE GRAN IMPORTANCIA PARA LA MISMA TANTO ASU CRECIMIENTO ECONOMICO.
EL TIEMPO. LAS EMPRESA EVOLUCIONAN ARTAVEZ DEL TIEMPO PARA ASI APRENDER A ENFRENTAR SITUACIONES QUE SE LES PRESENTE Y SABERLAS MANEJAR DE LA MEJOR MANERA ADECUADAD
Estas perspectivas se complementan entre todas y conforman una visión integrada de la problematica plantiadan,
ResponderBorrarque facilita la identificación de alternativas
de las soluciónes del mismo.
toda empresa busca cumplin con las metas y fortaleserce dentro del mercado competitivo por esta razon las empresas buscan resumir sus margen de error y aumentar sus ganancias y produccion
apoyo tu comentario e idea que tuviste al expresarla pues si bien es cierto una empresa busca siempre la ganancia y no la perdida y con ayuda de las perpespectivas como tu lo dices son solo un completo para el logro de los objetivos de una empresa que guardan relación con la toma de decisión de la misma.
BorrarLa toma de decisiones es tener libertad de elección dentro de las posibilidades o alternativas que se nos presenten, a veces suele no ser totalmente racional, por varios factores tanto internos como externos que influyen para tomar las decisiones. Cabe destacar que existen algunas perspectivas al momento de decidir entre las alternativas.
ResponderBorrarInternamente, la capacidad mental de la gente, combinada con influencias externas sobre las que tienen poco control, resulta determinante en la toma de decisiones satisfactorias. El perfeccionismo también tiene un impacto importante en la toma de decisiones. Por otra parte las emociones y sentimientos influyen en su capacidad de encontrar soluciones eficaceses. Una dimensión importante de la personalidad es la precaución y calidad conservadora con que uno maneja sus sentimientos y entiende a otras personas.
Externamente, llegar a una decisión eficaz generalmente requiere una información válida, un profesional que se enfoca en la búsqueda de la excelencia buscara la solución de más alta calidad. La accesibilidad de la información puede ser todavía más importante que su calidad para determinar si se usa o no. muchas decisiones se basan en consideraciones políticas, favoritismos, alianzas, o el deseo de ser bien visto por la gente que tiene poder. El tomador de decisiones puede elegir datos que apoyan la posición de una persona influyente a quien el está tratando de agradar.
El comentario de la Bachiller YUSGLENIS BORGES. tiene errores ortografico.
ResponderBorrarCuando se toma una decisión en una empresa no se debe basar solo en el problema en si, sino en todo aquello que lo afecta, tanto en la parte de los individuos como el entorno, equipos, función y tiempo.
ResponderBorrarEn la toma de decisiones existen distintos factores que debemos tener en cuenta para seleccionar la mejor alternativa y así darle solución al problema. Entre esos factores encontramos los externos a la empresa y los internos, estos últimos son los que hay que prestarles mas atención debido que estos pueden convertirse en una debilidad para la organización.
El personal que labora en una determinada empresa debe enfocarse en estar innovándose todo el tiempo, porque sabemos q cada dia la tecnología avanza, y como el capital mas significativo es el capital intelectual este no debe pasarse por alto, debido que directa o indirectamente este ejerce la decisión.
FUENTE: JAINERLY E. AGUILAR V.
estas en lo cierto jainerly toda empresa debe ser innovadora debe ser poseedora de estrategias, tácticas y de un equipo pro activo que este empapado en un todo que trabaje ademas de forma integrada para alcanzar los objetivos de la misma.
BorrarLo que se busca con estas perspectiva es medir la profundidad y el efecto de la decisión que se desean aplicar, aun antes de ponerla en la praxis, es decir el conjunto de circunstancias que rodean al observador, y que influyen en su percepción o en su juicio. El autor Joan Llabaria a mi opinión a sabido muy bien generalizar las variables que pueden o no influir en las decidamos que tomemos como futuros gerentes. Porque las variables de una opción o oportunidad a tomar se convierte en algo relativo, porq' se puede abordar de distintos enfoques es decir otros autores dicen que los factores que se deben de tomar en cuenta son los cualitativos y los cuantitativos. Pero la particularidad del autor Joan Llabaria, es que lo desarrolla y explica mucho mejor y a la vez genera una idea mas palpables de que tenemos que tomar en cuanta... Porq mientras unos dicen que son las cualidades y recursos, Joan Llabaria dicen que son las persona, el equipo la función, la situación en la empresa, el entorno laboral y el tiempo adecuado; y si abarcas todos estos aspectos el resultado sera el mejor posible. Ademas se adapta al modelo de administradores integrales que se a querido formar.
ResponderBorrarEsta decisiones empresariales como son las persona, equipo, tiempo, empresa función empresarial y el entorno están estrechamente ligado entre si ,ya que las personas son el capital mas complementario de la empresa y si ellos no están bien calificado al momento de realizar su labor el tiempo en que podamos elaborar nuestro producto se vera afectado por ello que debemos ir calificando a nuestro capital humano en diferente área de nuestras organización ya que mientras mas habilidades de desempeño demuestre mas fácil será par ello poder trabajar en equipo ayudando así en la organización a tomar mas fácil las decisiones empresarial ya que este capital humano busca conseguir las meta de nuestra organización porque siente que son tomado en cuenta al momento de las diferente decisiones que se puedan adoptar ya que el personal sabe que el tiempo que se pierde en la organización vale oro y cuando no se realizan bien las cosas nos sentimos frustrado por no conseguir nuestro logros personal o la metas que queremos conseguir a nivel organizacional.
ResponderBorrarSi no podemos lograr nuestros objetivos o metas planteadas no podremos obtener un beneficio en nuestra organización.
Fuente Anyel Rangel.
En la toma de decisiones siempre surgen y se hacen necesario la ayuda de muchas perspectivas como personas equipo entorno y más aún el tiempo, todas estas le dan cavidad a las soluciones de los problemas dentro de toda empresa. Es decir las personas y el equipo realizan diferentes funciones dentro de sus competencias cada una aporta sus características, actitudes valores individuales, conocimientos, capacidades y habilidades que le permiten a la empresa conllevar una determinada interacción ente el tiempo y en el entorno de acuerdo a la comunidad o proveedor que tenga, en fin siempre mantener una relaciones causa-efecto entre la empresa y el entorno en el que opera.
ResponderBorrarFuente: Darwin Pérez
Al hablar de la Persona, el Equipo, la Función empresarial, la Empresa, el Entorno y el Tiempo. Nos referimos a las perspectivas que existen en la toma de decisiones las cuales ambas guardan relación y son lo primordial dentro de toda empresa para el logro de una visión cooperativa de los problemas, y de igual manera son las que hacen que se creen alternativas de solución para los efectos y consecuencias de las mismas.
ResponderBorrarFuente: Edgar Dum
Estoy de acuerdo con mi compañero, la perspectiva de la toma de decisión en el ámbito empresarial, es de vital importan analizar todos los problemas desde sus diferentes elementos bien sean humanos o en su entorno, y es de vital importancia que en las empresas se maneje un ambiente de equipo para solucionar todos los problemas de manera satisfactoria
BorrarPara analizar la perspectivas en la toma de decisiones empresariales es importante destacar la decisión que toma toda empresa en base a un equipo, personas y a un tiempo y entorno los cuales son los encargados de aportar dentro de la empresa la mayor ayuda para el logro de los objetivos y es aquí donde cabe el dicho tres cabezas piensan más que una, esto porque en este momento se decide pero siempre respetando la idea de cada persona o equipo a medida del entorno y el tiempo que se tenga.
ResponderBorrarFuente: Migdelis Dum
El hecho de cómo los individuos toman decisiones en diferentes contextos, es algo sobre lo que distintas disciplinas, entre las que se puede destacar la psicología y la economía trabajan constantemente. Estudian la forma en que las personas toman decisiones individuales, ya sea decisiones personales como qué marca de coche comprar, o dónde ir de vacaciones; y también analizan la toma de decisiones grupales, como qué medidas tomar para reorientar una situación económica en una empresa o un sinfín de otras circunstancias.
ResponderBorrarLa mayoría de las veces estos estudios arrojan las mismas conclusiones, los mecanismos para tomar decisiones son los mismos en casi todos los individuos, cualquiera que sea la circunstancia. Es por eso que a veces las personas pueden cometer el mismo error una y otra vez.
La toma de decisiones puede ser considerada como un resultado de los procesos mentales que conduce a la selección de un curso de acción entre varias alternativas. Cada decisión produce un proceso de toma de decisión final. La salida puede ser una acción o de un dictamen de la elección.
Tomar una decisión lógica es una parte importante de todas las profesiones basadas en la ciencia, donde los especialistas aplican sus conocimientos en un área determinada para la toma de decisiones informadas. Por ejemplo, la toma de decisiones médicas a menudo implica hacer un diagnóstico y la selección de un tratamiento adecuado. Algunas investigaciones utilizando métodos naturalistas muestran, sin embargo, que en situaciones con presión, mayores retos, ambigüedades, los expertos toman una decisión de forma intuitiva, en lugar de enfoques estructurados, los expertos, de inmediato, llegan a una evolución satisfactoria de la acción sin sopesar las alternativas.
CRITICA
ResponderBorrarELOISA MONTILLA
Las decisiones surgen de la evaluación de distintas alternativas que nacen de un proceso, cada vez más complejo, de síntesis de un análisis previo de la situación o de un problema. Se puede analizar las decisiones empresariales desde seis perspectivas: la persona, el equipo, la función empresarial, la empresa, el entorno y el tiempo. Estas seis perspectivas son complementarias y entre todas conforman una visión integrada del problema, que facilita la identificación de alternativas de solución y de los efectos y consecuencias de las mismas.
Al analizar los seis puntos de vista se debe tomar en cuenta a la hora de tomar decisiones empresariales, puesto que las personas, el equipo, la empresa, su función, el entorno y el tiempo; destacan la optimización del capital humano como factor crítico para el éxito.
Por lo tanto, son el elemento crítico, tanto en el proceso de toma de decisiones como en la aplicación de las mismas. Por ello, no se ha de cuestionar
En la toma de decisiones siempre surgen y se hacen necesario la ayuda de muchas perspectivas como personas equipo entorno y más aún el tiempo, todas estas le dan cavidad a las soluciones de los problemas dentro de toda empresa.En la toma de decisiones se debe tener la libertad de elección dentro de las posibilidades o alternativas que se nos presenten, a veces suele no ser totalmente racional, por varios factores tanto internos como externos que influyen para tomar las decisiones.Por lo tanto, son el elemento crítico, tanto en el proceso de toma de decisiones como en la aplicación de las mismas.
ResponderBorrarLa toma de decisiones es más difícil y determinante para los negocios y para la evolución futura de la propia empresa, ya que el fin de toda organización es ganar dinero día a día y sobre todo seguir ganando a futuro.
ResponderBorrarEn general las decisiones surgen como ya lo hemos comentado en varias ocasiones de distintas alternativas que nacen de un proceso, cada vez más complejo. Podemos analizar las decisiones empresariales desde seis perspectivas: la persona, el equipo, la función empresaria, la empresa, el entorno y el tiempo.
1. - La Persona; Las personas son las que identifican las soluciones y las aplican usando sus capacidades y habilidades.
2. - El Equipo; Los equipos los forman personas con sus valores, características y actitudes, por lo que las habilidades de liderazgo, comunicación, creación y conducción de un buen equipo de trabajo son claves en el momento de tomar decisiones.
3. - La función Empresarial; hay que considerar la función empresarial como un elemento de un proceso de negocio y no como un departamento cerrado. Este proceso también depende de personas con capacidades y habilidades especificas.
4. - La Empresa; La empresa es el grupo de personas que trabajan juntos y de forma integrada para alcanzar los objetivos de la organización, y son ellos los que establecen las metas y objetivos y buscan la manera de cómo conseguirlos, que acciones tomar para conseguirlos y como saber cuando se han logrado.
5. - El entorno; Siempre debemos tomar en cuenta los factores externos que afectan nuestro entorno como son: la competitividad, los cambios en la demanda, la globalizacion de la economía, los cambios tecnológicos, los empleados, los clientes, los proveedores, la sociedad entre otros. Siempre es importante considerar las relaciones causa-efecto entre la empresa y el entorno en el que opera.
6. El tiempo; En la actualidad el impacto del tiempo es mucho más acusado, habiéndose reducido tremendamente la duración de los ciclos de vida de los productos y los ciclos tecnológicos. La consecuencia es que las situaciones de cambio se suceden cada vez mas deprisa y debemos estar preparados para el próximo cambio.
Mantener actualizado el personal con programas de desarrollo adecuado, que impliquen cambios de hábitos y de actitudes de forma que se pueda “renovar” el equipo humano e incrementar el capital intelectual, alineando capacidades y actitudes con las nuevas necesidad es la clave para que toda organización pueda ser competitiva y lograr los objetivos deseados.
Es de suma importancia que el gerente en si conozca e interactué con su capital humano ya que son la vida de la organización, La mayoría de las personas temen los efectos de las posibles pérdidas MÁS, que la anticipación de las posibles ganancias.
ResponderBorrarA la vez quien valla a tomar las decisiones debe tener en cuenta tanto lo interno y externo que afecta a la empresa, todo se debe que toda organización tiene que tener personal capacitado para solventar las soluciones de los problemas que puedan existir…
“TODOS TRABAJANDO JUNTOS DE LA MANO SE LLEGARA AL ÉXITO”
Las perspectivas de la toma de decisiones se refieren a todos los factores que debemos tomar en cuenta a la hora de tomar una decisión Las personas son el elemento crítico, tanto en el proceso de toma de decisiones como en la aplicación de las mismas.
ResponderBorrarLas decisiones surgen de la evaluación de distintas alternativas que nacen de un proceso, cada vez más complejo, de síntesis de un análisis previo de la situación-problema. Podemos analizar las decisiones empresariales desde seis perspectivas: la Persona, el Equipo, la Función empresarial, la Empresa, el Entorno y el Tiempo. Estas seis perspectivas son complementarias y entre todas conforman una visión integrada del problema, que facilita la identificación de alternativas de solución y de los efectos y consecuencias de las mismas.
• La persona: Cada una aporta sus características, actitudes valores individuales, conocimientos, capacidades y habilidades. Son las personas las que identifican las soluciones y las aplican usando sus capacidades y habilidades.
• El equipo: Los equipos los forman personas con sus valores, características, y actitudes El equipo debe aportar capacidades y habilidades complementarias que enriquecen y facilitan tanto la búsqueda de soluciones como su aplicación.
• La Función empresarial Las funciones son desempeñadas por personas con capacidades y habilidades especificas
• La Empresa: constituida por múltiples equipos que trabajan juntos y de forma integrada para alcanzar los objetivos de la misma.
• El Entorno: hábitat con el que la empresa interactúa, las empresas ya no pueden aislarse del entorno, cada vez más les afectan los factores externos
• El tiempo: las empresas son entidades dinámicas que evolucionan con el tiempo En la actualidad el impacto del tiempo es mucho más acusado, habiéndose reducido tremendamente la duración de los ciclos de vida de los productos y los ciclos tecnológicos. La consecuencia es que las situaciones de cambio se suceden cada vez más deprisa y debemos estar preparados para el próximo cambio, a la vez que mantenemos la serenidad en el día a día de la empresa
Cuando se toma una decisión se debe considerar todos los factores que interactúan con la organización, bien sea los factores internos o externos a la empresa. Si son los internos, estos deben analizarse para seleccionar mejor alternativa al problema, y si son los externos deben verse si son oportunidades de solución o si son amenazas, debido que el entorno en el cual se desenvuelve la empresa la afecta directa o indirectamente a toda la empresa. En la toma de decisiones siempre surgen y se hacen necesario la ayuda de muchas perspectivas como personas equipo entorno y más aún el tiempo, todas estas le dan cavidad a las soluciones de los problemas dentro de toda empresa
ResponderBorrarLas personas son el elemento crítico, tanto en el proceso de toma de decisiones como en la aplicación de las mismas. El capital humano es el factor clave para el éxito en la empresa.
ResponderBorrarEl éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos a la actividad de Recursos Humanos.Esto conlleva la necesidad de adquirir nuevas competencias en cuanto a cómo administrar los Recursos Humanos en tiempos de incertidumbre e inestabilidad en donde muchas veces senos hace difícil tomar una decisión que proporciones los mejores resultados posible o por lo menos los buscados. En los momentos actuales estamos inmerso en el Perfeccionamiento Empresarial, que tiene como objetivo obtener eficiencia, eficacia y efectividad a través de un proceso de mejora continua en la gestión de la empresa; al iniciar el Tercer Milenio, la Humanidad ha descubierto -maravillada-, que las organizaciones están conformadas por personas (¡¡¡) y que la principal fuente de creación de valor está dada en el conocimiento que emerge como fruto de la interacción humana: Que el conocimiento es un hecho social. partiendo de este enfoque, manejando el principal factor conseguimos que se pueden lograr Tres objetivos fundamentales:
La obtención de mayores beneficios sociales.
El desarrollo de las organizaciones.
La satisfacción de intereses y aspiraciones de las personas que integran dichas organizaciones.
Los recursos humanos constituyen el talón de Aquiles de las políticas de modernización. Modernizar significa cambiar la cultura de la organización y, por tanto, incidir sobre valores y actitudes de las personas que trabajan en el sector público y empresarial y, como es de sobra conocido, no hay fórmulas mágicas para este propósito y menos para organizaciones del tamaño y la complejidad de la Administración Pública.
Por lo general las decisiones surgen de la evaluación de distintas alternativas que nacen de un proceso, cada vez más complejo, de síntesis de un análisis previo de la situación-problema. Podemos analizar las decisiones empresariales desde seis perspectivas: la Persona, el Equipo, la Función empresarial, la Empresa, el Entorno y el Tiempo. Estas seis perspectivas son complementarias y entre todas conforman una visión integrada del problema, que facilita la identificación de alternativas de solución y de los efectos y consecuencias de las mismas.
ResponderBorrarLa toma de decisiones ha sido objeto de investigación activa desde varias perspectivas. Desde una perspectiva psicológica, es necesario examinar las decisiones individuales en el contexto de un conjunto de necesidades, las preferencias de un individuo y los valores que ellos buscan. Desde una perspectiva cognitiva, el proceso de decisión debe considerarse como un proceso continuo integrado en la interacción con el medio ambiente. Desde una perspectiva normativa, el análisis de las decisiones individuales se refiere a la lógica de la toma de decisiones y la racionalidad y la elección invariable que conduce. NARIÑO VANEGA
ResponderBorrarToma de decisión lógica es una parte importante de todas las profesiones basadas en la ciencia, donde los especialistas aplican sus conocimientos en un área determinada para la toma de decisiones informadas. la toma de decisiones médicas a menudo implica hacer un diagnóstico y la selección de un tratamiento adecuado. Algunas investigaciones utilizando métodos naturalistas muestran, sin embargo, que en situaciones con presión, mayores retos, los expertos toman una decisión de forma intuitiva, en lugar de enfoques estructurados, los expertos, de inmediato, llegan a una evolución satisfactoria de la acción sin sopesar las alternativas. Recientes esfuerzos de decisión robusta han integrado formalmente la incertidumbre en la toma de decisiones
ResponderBorrarSabemos que toda empresa está en la búsqueda constante de maximizar sus recursos y mejorar sus ingresos. Una de las estrategias usadas es el estudio de la toma de decisiones y los factores a considerar para tomar una decisión para minimizar la probabilidad de fracaso tomando en cuenta no sola las diferentes alternativas de solución sino que también se debe tomar en cuenta factores que intervienen para llevar a cabo la tomo de una decisión como lo son:
ResponderBorrarLa persona: se debe conocer que aportes puede dar cada una de las personas involucradas ya que cada una aporta sus características, actitudes, valores individuales, conocimientos, capacidades y habilidades.
El equipo: conocer y estar claro que dos cabezas piensas mejor que una y si un grupo tiene un buen liderazgo y comunicación, actitudes, habilidades de trabajo en equipo bien engranado se puede llegar a la solución con más eficiencia.
Función empresarial: hay que considerar la función como un elemento de un proceso de negocio y no como un departamento cerrado es decir, conocer todos los procesos e integrarlos en la posible solución
La empresa: constituye una serie de equipos de trabajo que trabajan de forma integrada en busca de un fin común con una misión y visión utilizando estrategias y tácticas para alcanzar sus objetivos.
El entorno: son cada uno de aquellos factores externos los cuales afectan una organización directa o indirectamente y se debe tomar en cuenta le relación causa-efecto entre la empresa y el entorno
Estos pueden ser: los cambios en la demanda, la globalización de la economía, la competencia, las regulaciones medioambientales, la responsabilidad ético-social, las regulaciones gubernamentales a distintos niveles, etc.
El tiempo: toda empresa debe adaptarse a los tiempos y más en nuestros días don de la tecnología no se detiene en su evolución haciendo más cortos los ciclos de vida de un producto toda empresa debe estar preparada para ir a la par de los distintos cambios generados al pasar el tiempo y a su vez ir trabajando día a día para ello.
Totalmente de acuerdo compañero piña. en la toma de decisiones no solo se debe estudiar las distintas alternativas sino como llevarlas a cabo y tomar en cuenta algunos factores que afectan positivamente o negativamente, saber con qué recursos se cuenta para llegar a una solución todos estos factores que mencionaste son de gran importancia y de gran relevancia al momento de tomar una decisión ya que esta afectan ya sea directa o indirectamente una decisión como las cualidades personales, trabajo en equipo, procesos, visión de la empresa, factores externos y el tiempo así como los cambios que este genera en un producto. Todo esto basándose que una empresa está en la búsqueda constante de mejorar sus sistemas y aumentar su utilidad y minimizar riesgos por una mala decisión.
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