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miércoles, 28 de noviembre de 2012

FORO N° 04 DESDE 27 AL 30 NOV 2012


Toma de decisiones: el imperativo diario de la vida en la organización moderna


Resumen

Se define la toma de decisiones y como esta actividad se ha convertido en una función imprescindible para la vida de cualquier organización. Se precisa cómo interviene la racionalidad de quienes toman las decisiones, cuando la incertidumbre impera. Se analiza la triada: dato-información-conocimiento y, por último, se muestran algunos conceptos de análisis de información y su relación con el proceso de decisión.




Lic. Daymara Díaz Duarte 

38 comentarios:

  1. Continuando con el tema de toma de decisiones, pero contemplándolo en el imperativo diario de la vida en las organizaciones moderna, se tiene que es de gran ímpetu que las organizaciones hoy en día posean conocimientos acerca de este tema y más aun que lo sepan aplicar, ya que desde un tiempo para acá se han proporcionado grandes cambios como la evolución de la tectología que obligan a las organizaciones a familiarizarse con estos, si desean ser competitivos en el mercado, de igual forma la toma de decisiones dentro de las organizaciones es un punto que debe resaltarse ya que muchas decisiones en el marco organizacional se toman sin considerar explícitamente las etapas de este proceso o los métodos cuantitativos o cualitativos que existen en las distintas ramas. Es por ello que se ha venido discutiendo desde el foro anterior la toma de decisiones es un proceso indispensable que debe manejarse muy bien dentro de las organizaciones y en cualquier nivel de ellas para no cometer errores, es decir analizar todas las alternativas posibles en cuanto a la toma de decisión pero también estudiando las consecuencias y evaluándolas según los objetivos y metas trazadas.
    Todo líder es el responsable de tomar decisiones y a su vez de que estas sean las más provechosas para la organización a la que pertenece, tratando de que las mismas estén tomadas en el marco de la racionalidad aunque hay que tener en cuenta que esto no todo el tiempo puede ser posible, debido a los factores que influyen en ella tales como las limitaciones de información, el tiempo y la incertidumbre reinante para ese momento. Tal es el motivo por lo que es necesario que la persona que se encuentre encargada de tomar cualquier decisión y que esta sea la más correcta en un momento dado deba estar bien informada, conocer todas las alternativas posibles y ser objetiva. Hoy en día se sabe que para tomar una decisión completamente racional exige de mucha información que cuya búsqueda estará casi siempre más allá de las capacidades de la organización, ya que cuyo análisis y evaluación estará más allá de la capacidad del ser humano, es lo que obliga a recurrir a la utilización de técnicas y herramientas donde se interactiva el hombre con la tecnología.
    Dentro de toda organización y proceso de decisión se debe tomar en cuenta la gestión de la misma, hoy en día la información crece cada vez más, obteniéndose mucha información que no puede controlarse por ningún ser humano, siendo esto el motivo por las cuales las organizaciones se ven obligadas a realizar actividades, técnicas y funciones de lógicas que les permitan cumplir con sus objetivos y metas, y que deben ser conocidas por personas responsables con desempeños claves de las que dependen el desarrollo exitoso de la organización y de la gestión organizacional.

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  2. Debemos tener presente que cada días estamos en un mundo cambiante que la tecnologías avanza diariamente si no tomamos en cuenta esta situación entro de una organización nos veremos afectados. Ante ambientes tan poco estables y la imposibilidad de actuar a ciegas, los miembros de la organización y, en particular, su alta gerencia necesitan manipular grandes volúmenes de información para cumplir con sus funciones esenciales. Deben implementarse entonces, prácticas administrativas dirigidas a garantizar el éxito organización y entre ellas, la toma de decisiones, soportada en el análisis de información, es vital, siempre estamos tratando de tomar una decisión lo mas racional posible pero no lo podemos hacer ya que este mudo cambia a diarios y la decisión que tomamos hoy posiblemente para mañana ya no nos sirva para nada.
    Fuente :Anyel Rangel

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    1. Estoy de acuerdo con tu comentario porque cuando estemos liderando una organización debemos estar pendiente y atento a todos los cambio que se den en las tecnología para que nuestras empresa no se quede atrás y siempre tengamos un paso adelante con respecto a la competencias

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    2. Excelente comentario anyel tiene muchas razón cuando dices que estamos en un mundo cambiante, cada día la tecnología avanza con gran rapidez y el reto de las organizaciones es adaptarse a ellas y seguir de la mano con la misma porque si no se verán afectadas, ademas se debe considerar el análisis de la información debido a que es considerado como uno de los pasos de mayor importancia dentro de una organización debido a que esta posibilita la inteligencia empresarial y la adecuada toma de decisiones

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  3. Actualmente muchas decisiones en el marco de las organizaciones, se toman sin considerar explícitamente las etapas de ese proceso o los métodos cuantitativos y cualitativos existentes en las distintas ramas, y que las tradiciones, los hábitos, las costumbres, la propia intuición y experiencia de un directivo desempeñan una función importante en la forma en que los problemas se solucionan.

    Entre las obligaciones que impone la función gerencial, se encuentra tomar decisiones. Con frecuencia, son escasos aquellos individuos que realmente se detienen a considerar el proceso secuencial y sistemático que implica tomar una decisión con el objetivo de obtener realmente la efectividad necesaria a partir de la decisión tomada. Druker, en su libro "La decisión efectiva" se refiere a ello cuando dice: "Una decisión para cumplir con la característica de ser efectiva, debe ser el resultado de un proceso sistemático, con elementos definidos que se manejan en una secuencia de pasos precisos." 1

    Con respecto al concepto "toma de decisiones", Schein, plantea: "la toma de decisiones es el proceso de identificación de un problema u oportunidad y la selección de una alternativa de acción entre varias existentes, es una actividad diligente clave en todo tipo de organización."

    Quien toma una decisión debe identificar todas las alternativas disponibles, pronosticar sus consecuencias y evaluarlas según los objetivos y metas trazadas. Para ello, se requiere: "En primer lugar, información actualizada sobre qué alternativas se encuentran disponibles en el presente o cuáles se deben considerar. En segundo lugar, se necesita información sobre el futuro: cuáles son las consecuencias de actuar según cada una de las diversas opciones. En tercer lugar, es indispensable la información sobre como pasar del presente al futuro: cuáles son los valores y las preferencias que se deben utilizar para seleccionar, entre las alternativas que, según los criterios establecidos, conducen del mejor modo a los resultados que deseados". Este procedimiento ideal, en muchas ocasiones, debido a la escasez de tiempo y recursos para alcanzar este estado de conocimiento, es imposible aplicarlo en entornos tradicionales, por ello la necesidad de sistemas que posibiliten el análisis y la interpretación de la información disponible.

    Puede definirse entonces, la toma de decisiones como una actividad imprescindible en las organizaciones, con un significado especial para todos sus niveles, porque es parte fundamental inherente a todas las demás actividades de la empresa.

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    1. Estoy de acuerdo contigo porque en toda toma de decisión debemos tomar en cuenta métodos cuantitativos y cualitativos, las distintas ramas, y que las tradiciones, los hábitos, las costumbres, para que en la organización todo sea mejor de elegir la mejor decisión y saber cuáles son las mejores alternativas

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  4. Actualmente en el mundo organizacional existen continuos cambios en el entorno y en el interior de la empresa ,esto promueve cada vez mas la necesidad de mejorar el proceso de informacion para llevar acabo la toma de decisión mas provechosa.
    El imperactivo diario es de gran impetu en las organizaciones que poseen conocimiento en todo sus ambientes Bien sea internos o externos pues requiere de mayor responsabilidad y capasidad para cada lider quienes son los responsable de tomar las desiciones mas adecuadas. Y para esto se necesita mayor informacion o gestion de la misma que crecen cada dia mas para que facilite la Toma de decisión en la situaciones mas complejas. las toma de desiciones se muestran como la herramienta indispensable para lograr los objetivos de la empresa y El analisis de informacion se convierte en uno de los pasos mas fundamentales del proceso donde se agrega mayor valor a la informacion. El analisis requiere de efuerzoz fisicos y mentales para obtener la tomas de decisión mas aceptada ya que el mundo organizacional es tan cambiente y la economia, ambito social generan profundos cambios en las organizaciones las cuales se preparan para ser mas flexibles y establecer estrategias y acciones

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    1. me gusta tu comentario porque como administradores tenemos que conocer el ambiente interno y externo de nuestras organización y así poder obtener todas las informaciones necesarias y tomar mejores decisiones con respecto al ámbito social y ecomonico

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  5. Es precisamente en este contexto donde se desarrollan nuevas actitudes y comportamientos hacia la información. "El trabajo profesional vinculado a la información en cualquier organización, exige el dominio de un conjunto de variables que están presentes en su tratamiento. Asimismo, el dominio de las funciones de la gestión y de algunas de las principales herramientas que desarrolladas en las últimas décadas, no deviene en mero elemento cultural del profesional que maneja información, sino en una necesidad imperiosa".
    Estas y otras condiciones han transformado la actividad de información dentro y fuera de las organizaciones, ha compulsado la aparición de tendencias relacionadas con el desarrollo del proceso de inteligencia y el consiguiente uso de información de la que debe hacerse accesible a todos aquellos que la necesiten, fundamentalmente, a los responsables de la toma de decisiones.
    Es por ello que, a diario, las organizaciones se ven obligadas a realizar actividades y funciones lógicas por medio determinadas habilidades y técnicas con el objetivo de cumplir sus metas y objetivos. Dichas técnicas deben conocerse por aquellas personas responsables de funciones claves de las que depende el desarrollo exitoso de la organización. Estas funciones claves propician el desarrollo de la gestión organizacional.

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    1. Estoy de acuerdo contigo johan xq muchas decisiones en el marco de las organizaciones, se toman sin considerar explícitamente las etapas de ese proceso o los métodos cuantitativos y cualitativos existentes en las distintas ramas, y que las tradiciones, los hábitos, las costumbres, la propia intuición y experiencia de un directivo..

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    2. a mi entender el comentario no tiene vinculación con el foro; aunque todo lo reflejado en el es de suma importancia no hace mención del tema desarrollado!. por lo que no estoy de acuero con tu comentario de johan

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  6. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
    Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
    Nosotros como futuros administradores debemos consideran a veces la toma de decisiones como nuestros trabajo principal, porque constantemente tenemos que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.
    En la Toma de Decisiones, podemos considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la elección ha sido correcta. Uno de los enfoques mas competitivos de investigación y análisis para la toma de las decisiones es la investigación de operaciones. Puesto que esta es una herramienta importante para la administración de la producción y las operaciones.
    La toma de decisiones se debe considera como parte importante del proceso de planeación cuando ya se conoce una oportunidad y una meta, el núcleo de la planeación es realmente el proceso de decisión, por lo tanto dentro de este contexto el proceso que conduce a tomar una decisión que será muy importante en nuestras organización.
    Fuente: Migdelis Dum

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    1. Tienes toda la razón cuando dices que la decisión es le motor de un negocios porque las buenas decisión nos hacen crecer la organización ya que nosotros seremos los único responsable del buen desenvolvimiento de una empresa y si tomamos decisiones erradas estaremos perjudicándonos tanto nosotros como a la organización

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    2. tu comentario respecto al tema es muy bueno por que resaltas la importacia de la toma de deciciones como nuestro trabajo principal que debemos de tener como futuros gerentes, ya que lo determinas como el motor para impulzar al exito a la organizacion en donde estemos elaborando.

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  7. La toma de decisiones en la empresa y, más concretamente, en la dirección de la misma tiene su complejidad y precisa ciertos requisitos para ser correcta y efectiva. Tomar decisiones por capricho o sin la menor racionalidad es tan fácil como equivocado.
    La toma de decisiones exige pararse a pensar. Mucho o poco, eso dependerá de la naturaleza de lo que ha de decidirse y del tiempo de que se disponga.
    Una de las características que suelen reforzar la autoridad de un gerente, de un director o de un jefe, ante su gente, es la toma racional de decisiones. Y aun más, cuando, en la medida de lo posible y conveniente, se cuenta con la opinión y el consejo de los demás. Y, por el contrario, pocas cosas deterioran más la autoridad y la imagen de aquellos que una toma de decisiones errática, indecisa, vacilante, egocéntrica y sin contar con nadie, oportunista o, sencillamente, inexistente.
    Dentro de una organización debemos hacer que los trabajadores se involucren con los planes y objetivos de la organización porque cuando nosotros como gerentes obtengamos ese objetivo también será el de nuestros trabajadores.
    Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los altos ejecutivos o directores generales son menos estructuradas en el sentido que no existen situaciones repetitivas y por ende no pueden aplicarse recetas únicas de solución; por el contrario, deben establecerse criterios de evaluación y puntos de vistas para cada situación donde muchos de los datos son inexactos y deben provenir de fuentes externas y subjetivas en entornos con riesgos e incertidumbre.

    Fuente: Darwin Perez

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    1. Estoy de acuerdo contigo por que la toma de decisión no es un capricho no un poder que lleva una gran responsabilidad de pende de como la usemos va a salir hacia delante la empresa

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  8. Desde la fundacion del mundo el ser humano ha venido implementando La toma de decisión pero atenido un mayor desarrolla al pasar del tiempo por los diferentes estudios que han ejecutado las organizaciones para mejorar la toma de decisiones y tener un mejor desarrollo en todas sus actividades. Y quienes están encargados de ejecutarlas deben de tomar en cuenta cada uno de los procesos para escoger la mejor decisión pociples es por ello que, adiario las organizaciones se ven obligadas a realizar actividades y funciones lógicas por medios determinadas habilidades y técnicas con el objetivo de cumplir sus metas y objetivos. Dichas técnicas deben conocerse por aquellas personas responsables de funciones claves de las que depende el desarrollo exitoso de la organización. Estas funciones claves propician el desarrollo de la gestión organizacional.

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  9. La toma de decisiones es una actividad considerada imprescindible dentro de la de cualquier organización, por lo que las organizaciones modernas generan ciertos cambios en organizaciones flexibles logrando establecer ciertas estrategias que le puedan permitir a un organización poder adaptarse a un entorno altamente turbulento donde se desarrollan sus acciones. Pero lo que realmente permite que estas avancen y que puedan tener ventajas competitivas es el análisis de la información general tanto interna como externa, además de contar con un acceso rápido, eficiente, confiable y preciso a la misma, lo cual le permitirá a la organización adoptar una posición adecuada a la hora de tomar una decisión para la solución de un problema y así generar un menor costo en la misma.

    Por lo que para que una decisión sea afectiva se debe considerar adoptar un proceso secuencial y sistemático, es decir, se debe seguir cada uno de lo pasos para solucionar un problema de una forma precisa, además se deben considerar explícitamente los métodos cuantitativos y cualitativos. Por lo tanto el análisis de la información es considerado uno de los pasos de mayor importancia dentro de la organización, debido a que es donde el analista invierte mayor parte de su esfuerzos; tanto físicos como mentales, esto con la finalidad de conocer a fondo los problemas de la empresa y posibilitar la inteligencia empresarial y la adecuada toma de decisiones

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  10. La racionalidad de quienes toman decisiones debe seguirse de cerca. En este sentido, el análisis de información se convierte en el paso imprescindible de este proceso, es donde se agrega mayor valor a la información, al ser el proceso básico donde el analista invierte sus mayores esfuerzos, tanto físicos como mentales, para posibilitar el quehacer de inteligencia empresarial y la adecuada toma de decisiones.

    Actualmente en el mundo organizacional existen continuos cambios en el entorno y en el interior de la empresa ,esto promueve cada vez mas la necesidad de mejorar el proceso de informacion para llevar acabo la toma de decisión mas provechosa.Todo líder es el responsable de tomar decisiones y a su vez de que estas sean las más provechosas para la organización a la que pertenece, tratando de que las mismas estén tomadas en el marco de la racionalidad aunque hay que tener en cuenta que esto no todo el tiempo puede ser posible, debido a los factores que influyen en ella tales como las limitaciones de información, el tiempo y la incertidumbre reinante para ese momento.

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    1. estoy totalmente de acuerdo con tu comentario; no hay nada mas valioso y necesario para cualquier individuo que se encuentre en la disyuntiva de tomar una decisión que el ser racional al momento de hacerlo.

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  11. La toma de decisiones en la vida es importante y más en la área de trabajo por esa razón como futuros administradores debemos tomar en cuenta los cambios que están ocurriendo en la actualidad y debemos adatando a cada uno de ellos por esa razón la empresa debe estar informada diariamente de lo que pasa alrededor de esta misma por esta razón es muy importante el significado que le demos a la toma de decisión y a la hora de analizar la información ya sea de forma cualitativa o cuantitativa
    Fuente: Jesús Camacho

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    1. Excelente comentario compañero. El manejo de la información es vital para poder tomar una buena decisión,y debemos mantenernos actualizados para ello.

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  12. Es importante por que mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones.
    También es de vital importancia para la administración ya que contribuye a mantener la armonía y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia.
    En la Toma de Decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la elección ha sido correcta. Dicho pensamiento lógico aumentará la confianza en la capacidad para juzgar y controlar situaciones.

    Es importante analizar, si hay mucha incertidumbre verificar bien toda la información para tomar la mejor decisión posible.

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  13. La toma de decisiones es muy importante en todas las épocas por qué no van ayudar en nuestra vida diaria y en la empresa, al tomar una decisión en modernidad es debe ser una decisión acertada ya que la tecnología va avanzando cada vez mas y tenemos que saber qué decisión va hacer la mejor para nuestra organización si tendremos que cambiar maquinarias, si tenemos que hacer nuevos ajuste entre otras cosas.
    Por eso no es fácil saber qué decisión va hacer la mejor para la empresa y que si el ambiente va hacer el más acertado y nos va a favorecer por eso debemos de realizar un análisis completo para saber qué es lo mejor.

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  14. Dentro de la toma de decisiones debemos estar pendientes del entorno de la organización ya que existen muchos cambios que quizás no afecten directamente a la organización pero en algún momento podría hacerlo si no nos adaptamos a los mismos. Para tomar una buena decisión nos basaremos en cada cambio que se pueda acercar a nosotros como organización, los cambios tecnológicos podrían afectarnos si no tenemos un plan estratégico que nos ayude a salir de este problema. Una buena decisión seria capacitar a nuestro personal con los nuevos programas y cambios relacionados a estos. Dentro de la organización se debe tener información pertinente que ayude de la mejor manera a la toma de decisiones.
    Tomar decisiones y realizar acciones basadas en el análisis de los hechos, equilibradas con la experiencia y la intuición. Es primordial a la hora de tomar decisiones analizar los hechos fríamente, apoyándose en experiencias pasadas para realizar predicciones y tomar las decisiones mas acertadas. Las decisiones, han de ser tomadas de modo que los datos y experiencias pasadas, no han de entrar en contradicción con las futuras decisiones.

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  15. El hecho de que el proceso de toma de decisiones sea tomado a la ligera por muchas personas u organizaciones es una de las razones por la cual se ven truncados los logros de los objetivos de las mismas. Decidir no es algo que se hace sobre suposiciones o presentimientos y el proceso de decisión esta tan presente que a veces no podemos percibirlo, y es eso lo que debemos comprender; en este mundo tan evolutivo obviar el hecho de que la toma de decisiones esta presente a diario, puede ser tan perjudicial que permite errar en esas decisiones.

    Las fluctuaciones del entorno económico y social requieren que a diario se tomen decisiones que den frente a ellas con entereza y acierto, que decidir se haga parte de nosotros es vital y que esta tarea sea reconocida y represente una de las actividades con mas responsabilidad, es algo que nos dará un resultado increíble y autenticamente extraordinario.

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    1. Estoy de acuerdo con tu comentario ya que al tomar una decisión a la ligera puede ser perjudiciar a las organizaciones

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    2. estoy deacuerdo con tu comentario ya que el hecho de tomar decisiones a ligera siempre traen consecuencias perjudiciales para el entorno en que se desenvuelben

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  16. La toma de decisiones es imporante para toda organizacion y para ello tiene q ser precisa, tener conocimento y realizar un analisis detallado de todos los aspectos del problema al cual sera tomada la decision

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  17. la toma de decesiones comprende una de nuestras grandes responsabilidades como gerentes y adactarnos al proceso de tomar deciciones puede ayudarnos a que las decisiones resulten mas efectivas y eficaces. Las decisiones seran algo frecuente en nuestra profesion y eso se debe al mundo tan cambiante en el que vivimos y a la que de eso depende nuestra permanencia en el mercado y determina nuestra competividad.

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  18. El objetivo general del desempeño de toda organización es el de crear valor económico, y es por lo tanto el objetivo último global que debe lograr toda decisión gerencial. Los buenos negocios que crean valor son el resultado de buenas decisiones y el uso eficiente y efectivo de sus recursos y capacidades. Debido al vertiginoso entorno globalizado con clientes más exigentes y mayores competencias, en la actualidad resulta imperioso para toda empresa contar con un sistema de soporte a la decisión que le permita mantener su ventaja competitiva al asistir de la mejor manera posible su proceso de toma de decisiones.
    La organización tanto como la persona necesita tomar decisiones en todo momento, ya que el mundo se encuentra en un constante cambio que requiere ir acoplándose a el y a sus tendencias; la racionalidad de quienes la toman deve ser una de las condiciones necesarias para desarrollar y tomar una buena decisión sin importar cual sea ámbito sea.

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    1. no estoy muy deacuerdo con tu comentario Alida; creo que las buenas decisiones dependen de características propias del individuo que las toma y del entorno en donde se desenbuelve

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  19. Quien toma una decisión debe identificar todas las alternativas disponibles, pronosticar sus consecuencias y evaluarlas según los objetivos y metas trazadas. Para ello, se requiere: "En primer lugar, información actualizada sobre qué alternativas se encuentran disponibles en el presente o cuáles se deben considerar. En segundo lugar, se necesita información sobre el futuro: cuáles son las consecuencias de actuar según cada una de las diversas opciones. En tercer lugar, es indispensable la información sobre como pasar del presente al futuro: cuáles son los valores y las preferencias que se deben utilizar para seleccionar, entre las alternativas que, según los criterios establecidos, conducen del mejor modo a los resultados que deseados". Este procedimiento ideal, en muchas ocasiones, debido a la escasez de tiempo y recursos para alcanzar este estado de conocimiento, es imposible aplicarlo en entornos tradicionales, por ello la necesidad de sistemas que posibiliten el análisis y la interpretación de la información disponible.

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    1. muy acertivo tu comentario, estoy totalmente deacuerdo con el; cada personas que toma una decisión debe conocer todos las implicaciones de la misma ante de tomarla

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  20. En el proceso de toma de decisiones no siempre se dispone en el momento preciso de toda la información requerida y mientras más compleja sea la decisión, más difícil resultará conocer todas las alternativas. Además, aunque quien toma la decisión trate de ser objetivo no siempre es posible lograrlo. Por estas y otras razones, es ilógico esperar que las personas actúen en forma completa y estrictamente racional, en particular, en la toma de decisiones.
    La mayoría de los que tienen esta responsabilidad intentan tomar sus decisiones en los marcos de la racionalidad aunque no siempre esto es posible, debido a que se enfrentan un mundo real, muy complejo, donde las limitaciones de información, tiempo y la incertidumbre reinante limitan considerablemente la racionalidad.

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  21. Dato, información y conocimiento son elementos fundamentales para la toma de decisiones en las organizaciones, pero su significado no es tan evidente y sus límites no siempre son claros. Estos tres elementos forman un sistema jerárquico de difícil delimitación. Lo que significa dato para un individuo puede significar información o conocimiento para otro y viceversa, surgen entonces confusiones, y por eso, la importancia de dejar establecido cómo se relacionan y los aspectos que los diferencian.
    esto es muy cierto debemos de conocer todo lo que implica la toma de decisión y su entorno ademas de su repercusión y todo lo que ella encierra y como entiende cada individuo las informaciones que estos elementos le preporcionan!

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  22. Siguien con analisis, la toma de decisiones es imprescindible para las organizaciones y empresas, y sobre todo en los gerente, que es para lo que nos estamos formando, de de vital importancia tomar la decisiones acertadas sobre todo en el mundo cambiante que vivimos donde todo avanza y evoluciona cada dia, ideas van cambiando pensamientos evolucionando, unas de las virtudes de aquellos lideres de organizaciones debe ser, tomar muy buenas decisiones

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  23. Palabras clave: Toma de decisiones, gestión, dato, información, análisis de información.
    las personas necesitam0çs tomar decisiones en todo momento,ya que este mundo va cambiando cada dia y debemos ir adaptandonos a las circunstancias que se present5an
    ; la racionalidad de quienes la toman debe ser una de las condiciones necesarias para desarrollar y tomar una buena decisión sin importar cual sea su ámbito.

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