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Saludos, Bienvenido a la nueva era interaciva en este blogger de Toma de Decisiones discuteremos temas de interes para todos espero que lo disfruten

lunes, 8 de abril de 2013

FORO N° 04 DESDE EL 08 DE ABRIL AL 15 DE ABRIL 2013

FORO N° 04 DESDE EL 08 DE ABRIL AL 15 DE ABRIL 2013

Toma de decisiones empresariales


Tanto los individuos como las organizaciones prosperan o fracasan como resultado de las decisiones que toman. Algunasveces, la toma de decisiones es un proceso de prueba y error. Otras, las decisiones son certeras y sus resultados favorables con un margen de error mínimo, generalmente porque media la experiencia y el dominio de un campo específico o la energía positiva de quien las toma. En realidad todas las decisiones entrañan un aprendizaje. Lo importante radica en la intención, la actitud y los valores que se manejan en el proceso.

Todas las personas de diferentes ámbitos enfrentan numerosos hechos y circunstancias —casi siempre fuera de control que influyen en el proceso de la toma de decisiones. No existe un método único para tomar decisiones que todas las empresas puedan emplear en todas las situaciones. El individuo que toma una decisión debe definir con exactitud el problema en cuestión, para después generar soluciones alternativas y evaluarlas y, por último, tomar la decisión. Sin embargo, hacer todo lo anterior no resulta tan sencillo en la realidad.
Haciendo un breve recuento de las condiciones que en primera instancia inciden en las decisiones, se puede enumerar las tres siguientes: la certidumbre, el riesgo y la incertidumbre. Cuando las personas identifican las circunstancias y los hechos, así como el efecto que podrían tener en la posibilidad de preverlos, tomarán decisiones en condición de certidumbre. A medida que la información disminuye y se torna ambigua, la condición de riesgo entra en el proceso de latoma de decisiones ya que estas se basan en probabilidades objetivas (claras) o subjetivas (intuición o juicio de opinión).

 Enrique Benjamín Franklin Fincowsky

40 comentarios:

  1. Toma de decisiones empresariales
    En el proceso de toma de decisiones dentro de una empresa se pasa por distintas fases que suelen seguir un esquema similar a: recogida de información, fijación de objetivos, toma de la decisión, acción o ejecución de la decisión y, por último, retroalimentación o feedback, que nos permite controlar cómo están siendo los resultados que se están obteniendo con la acción ejecutada respecto a los objetivos fijados.

    donde en la toma de decisiones tenemos que tener la habilidad para poder llevar a cabo una buena decision y asi no poerjudicar la empresa en que estamos laborando. la toma de decisiones es importante por que es donde el individuo tiene la capacidad de demostrar su eficacia, eficiencia etc. en una empresa y asi llevarla al exito.

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  2. Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica.

    toda mala decisión que se tome va seguida de otra mala desicion.

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    1. Estoy de acuerdo con mi compañera porque sin esos métodos un individuo no podrá lograr resolver un problema dentro de una organización.

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  3. Buen Día en opinión al tema " Toma de decisiones empresariales" hace mención que manejando intuición, actitud y valores, así como los procesos de la toma de decisiones a cabalidad y conociendo las circunstancias en la decisión, los resultados son impactantes para la organización y también para sus integrantes, donde, es también importante entender que la decisión es una prueba en espera de un resultado que podría en algunas ocasiones ser un error, sin embargo para la directiva debe estar la certeza de la dedicación (experiencia o dominio del área, intuición, actitud y valores) del cumplimiento de los procesos (definición, generar soluciones, evaluar y decidir) y que la circunstancia indiferentemente de la tomada (certidumbre, incertidumbre o riesgo) hallan aplicado la mejor según el caso y tomando en cuenta lo mencionado en el foro anterior la ética. De esta forma la directiva podría sentir tranquilidad en lo posible por la decisión aun si el resultado no es favorable. Aun cuando se esforzaron dando lo mejor de si y aplicando las técnicas de una toma de decisión apropiada.

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    1. estoy deacuerdo con mi compañera leidis zabaleta ya que actitud y valores, así como los procesos de la toma de decisiones a cabalidad son integrates en la tomas de decisiones empresariales sin esos como podemos tener la la certeza de la dedicación en una organizaciòn.

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  4. Saludos. En la toma de decisiones empresariales encontramos tres tipos de decisiones, las cuales son: bajo incertidumbre, certidumbre y riesgo; las decisiones bajo incertidumbre presentan una ruta desconocida; es decir que al tomar cualquier tipo de decisión no se conocen con exactitud los resultados, pero dichas decisiones son necesarias llevarlas a cabo, ya que nos ayudarían a impulsar un nuevo producto, mejorar estrategias, entre otras. Con condiciones de certeza es mucho más sencillo ejecutar el proceso decisorio, ya que por lo general son decisiones que se realizan rutinariamente; bajo riesgo es una condición más comprometida ya que la decisión tomada siempre va a ocasionar algún efecto no deseado, como por ejemplo: daños, perdidas de materiales, entre otras; pero la decisión es tomada para que el daño no sea mayor. Todas estas decisiones son de gran importancia para los gerentes dentro de las organizaciones, pues permiten el crecimiento empresarial, mejorar la productividad y crear ventajas competitivas.

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    1. Muy de acuerdo con mi compañero Yumar, y lo felicito por su comentario, esos factores como lo son decisiones bajo incertidumbre, certidumbre y riesgo son aspectos basicos y que influyen de alguna u otra manera en el proceso de decision, para llevar a cabo este proceso de manera correcta se debe conocer el problema que se esta presentado para luego evaluar las alternativas y escoger aquella que conlleve a la mejora de la empresa y al crecimiento empresarial de la misma.

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    2. es cieto lo que comenta mis compañero yumar y mayerlina el tomar decisiones bajo riesgo influye mucho en las organizaciones por ejemplo como el fracaso de la empresa. es por eso que se debe de escoger una buena alternativa que le permita a la empresa alcanzar sus metas de una manera eficiente

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    3. estoy de acuerdo con mi compañero yumar castellano ya que ha dicho muchas cosas ciertas

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    4. Yumar castellano. Has dicho algo muy importante y muy cierto existen 3 factores importantes y que no se pueden obviar ya que estos son los más influyentes en las tomas de decisiones empresariales como lo son las: bajo incertidumbre, certidumbre y riesgo. Pero la que más afectan la toma de decisiones en las empresas son las que se encuentran en riesgo ya que estas pueden afectar a las empresas pero también pueden beneficiar a estas mismas.

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  6. Es notorio que tomar una decisión no es nada fácil y que a la hora de hacerlo se deben considerar muchos aspectos que pueden influenciarla como el tiempo y nuestra conducta, tomar decisiones es algo usual en la actividad de la gente, muchas de estas decisiones son simples rutinarias, otras toman un poco de tiempo y otras son decisiones únicas de acuerdo al entorno en que se encuentra; por tal razón es fundamental dentro del ámbito empresarial obtener la información relevante con que se cuenta al momento de realizar el proceso de toma de decisiones; sin embargo en este ámbito existe la posibilidad de dejarse influenciar por diversos sesgos, los cuales pueden provocar el uso de información incorrecta, interpretación ilógica, o lo que se llama en términos generales irracionalidad. Es más probable que estos sesgos se presenten cuando prevalecen condiciones de gran riesgo e incertidumbre ya que la falta de información genera incertidumbre y esta a su vez genera riesgo, se puede manifestar que la toma de decisiones implica siempre ciertos riesgos y, por ende, un grado mayor o menor de incertidumbre. El día a día de las empresas, indistintamente si son públicas o privadas, se centra en la toma de decisiones; donde las decisiones tomadas no son reversibles, involucran riesgo, sus efectos se ven en el largo plazo y tienen un impacto determinante en la supervivencia de las empresas. Por lo tanto cada toma de decisión es única para determinada situación, no se debe tomar como modelo una anterior y adaptarla a la nuestra, los resultados serían desastrosos; el éxito de una empresa y la supervivencia de la misma pueden depender de la habilidad y capacidad del líder a la hora de tomar las decisiones acertada para que sus resultados sean favorables en función al desarrollo y objetivo de la empresa.



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  7. la toma de deciosines depende del exito o el fracaso es dependiendo de la toma de decision que el tomador plantee dentro de las organizacion es por eso que se dice que las decisiones son certeza o prioridades en un margen de error.porque se puede llevar a tomar una alternativa que no le es eficiente para la empresa eso en caso del el fracaso.para no llegar al fracaso el tomador debe de excoger una alternativa con exactitud y firmeza para que se pueda general una posible solucion y se puedan cumlpir los objetivos o sus meta trazada.referiendome a la toma de decisiones bajo el riesgo es cundo el tomador ha de tomar una decision y no esta seguro de tomarla o la toma uan sabiendo las consecuencias que pueden traer esa decision bajo riesgo una toma de decision bajo el riesgo puede traer como consecuencia que se tenga que tomar una decision no programada y bajo la certeza el algo cierto que se da o se encuetrea dentro de la empresa

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  8. saludos a todos:la toma de desiciones empresariales como cualquier otra desicion a tomar es dificil ya que no sabemos con esaptitud si sera o no la mas optima, pero siendo asi esto se deben evaluar las cituaciones y las altrnativas presentes y haci poder tomar la desicion que se adacte mas al presente evento, cituacion o problema bien sea empresarial y/o personal. Como antes lo mencionava tomar una desicion no es facil y mas aun cuando se presentan los tres aspectos mas resaltantes de las tomas de desiciones como lo es la: certidumbre, incertimbre y el riesgo, y al tomar una desicion bein sea bajo certidumbre o incertidunbre siempre se toma el riesgo de que sea o no la mas acertada, la mas optima, o la mas factible para la solucion del problema. gracias.

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  9. Para tomar decisiones dentro del ámbito empresarial se deben tener en cuentas diferentes factores y estudiar cuidadosamente cada uno de los pasos necesarios para la elección de dicha decisión, ya que siempre de esta depende el éxito y el fracaso de las empresas. Al momento de tomar una decisión el sujeto lo primero que debe notar es si se encuentra bajo certidumbre, riesgo o incertidumbre, ya que de esto depende que la decisión sea correcta. En ningún caso es fácil tomar una decisión, por eso se debe analizar cada una de las circunstancias y/u opiniones de cada una de las personas involucradas en el tema. Para cada decisión se evalúan el tema o problema al cual se le va a dar una decisión para así alcanzar el logro deseado en la compañía y obtener resultados favorables, ayudar al aumento de la producción, generar más ganancias y reducir costos en un tiempo determinado.

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    1. Estoy de acuerdo con mi compañera ya que refleja que hay que estudiar cuidadosamente cada uno de los pasos necesario para tomar la decision mas conveniente para la organizacion.

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  10. En todo el transcurso de este BLOGS hemos hablado todo lo relacionado con lo que es la toma de decisiones y el papel fundamental que juega en las organizaciones. Ya que la toma de decisiones empresariales es importante Tanto para los individuos como las organizaciones ya que esto implica si prosperan o fracasan como consecuencia de aquellas decisiones que tomen siendo favorables para las empresas.. se puede decir que en algunas ocasiones las decisiones que tomamos no salen como queremos o si se dan no arrogan los resultados esperados .Básicamente la base fundamental de tomar una decisión correcta radica en la intención de sacar adelante la empresa, la actitud positiva que tengamos para tener certeza de que la decisión que tomamos será de máximo provecho y que por supuesto los valores que debemos tener como personas y como futuros administradores ya que el individuo como tal toma una decisiones y debe definir con exactitud el problema que se le a presentado para después generar alternativas , evaluarlas y por ultimo tomar la decisión que la directiva considera correcta y que influirá en la mejor productividad de la empresa siempre y cuando no incidan otros factores que influyen de manera perjudicial en este proceso.

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  11. Es impresionante como el hecho emocional influye en las decisiones del individuo, sin que el se de cuenta puede que su frustración de haber tomado una mala decisión lo persiga y lo siga acarreando a continuar errando.
    Para solventar esto o disminuir efectos emocionales la persona en cuestión o quien toma la decisión debe tener presente que no siempre acertara la decisión y comprender que esta puede que sea un ensayo para futuras decisiones... Ojo me base mucho en el ámbito emocional

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  12. La verdad es que tomar una decisión no es fácil sobre todo si el desempeño de la institución depende de la misma por que la decisión puede ser en incertidumbre y se puede errar que no es lo que se desea pero se debe comprender es que la decisiones pueden fallar y debemos estar prestos para el impacto que pueda acarrear para nuestra institución y saber conllevarla comprender que siempre existirán loas riesgos pero también se pueden dar oportunidades y de saber aprovecharlas depende la institución debemos recordar que no hay formula matemática para el problema el error es posible. Una buena decisión se toma sabiendo que es lo que queremos y los efectos contrarios ella

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    1. Pero para disminuir al porcentaje de incertidumbre hay que buscar la información a profundidad del problema y así poder lograr mas ventaja. Teniendo claro por supuesto que los riesgos existen hasta en los momentos que se ven mas sanos. Pero con perseverancia, ingenio y responsabilidad todo se da mejor.

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  13. Es vital que antes de tomar decisiones en una organización empresarial, se realice un estudio técnico destinado a predecir, identificar, valorar y corregir las consecuencias o resultados en un proyecto empresarial que determine acciones que puedan causar sobre calidad de vida del individuo y el medio en que se encuentre. Los resultados en una organización empresarial dependen de la experiencia el dominio y las buenas relaciones humanas de un campo especifico que de energía, constancia y empeño para realizar con éxito cualquier toma de decisiones en lo laboral y en la vida cotidiana. Los problemas que se le presente al dirigente en su plano personal privado no debe ligarse en lo laboral ya que esto repercute en cualquier decisión que se vaya a tomar. Hay que ser justos, responsables y tolerantes a la hora de dirigirse a una persona de cualquier ámbito para transmitirle una decisión y así llegar a lo correcto. Antes numerosos hechos y circunstancias que influyen y ponen fuera de control al individuo a la hora de tomar una decisión de cualquier situación, para definir el problema en cuestión que genere soluciones, alternativas y evaluarlas como es debido. Las evidencias que es de importancia a la hora de tomar una decisión porque es la base, que tiene el individuo a la hora de tomar una solución y no poner en riesgo lo ya decidido para llegar al resultado positivo y satisfactorio.

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    1. Sin duda alguna para tomar una decisión no importa, su naturaleza solo es necesario conocer, comprender, analizar el problema para así darle solución en algunos pueden ser simples y cotidianos, este proceso siempre debe ser implícito y rápido que por supuesto afectan nuestra vida, en el contexto laboral y personal.

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  14. Tomar decisiones en una empresa no es cualquier cosa; se trata de ser lo mas asertivo posible para evitar aumento de riesgos para la empresa por tal o tales decisiones. Para lograr la tomar la decisión mas favorable se debe seguir una serie de pasos y tener la información completa y verdadera del problema que son de real importancia para alcanzar la mejor decisión. No se trata sólo de decidir a la deriva sino con juicio hasta de los efectos que pueden venir con la decisión tomada. La cosa está en evaluar por entero la situación, visualizar las posibles soluciones, evaluarlas hasta encontrar la mejor y ponerla en ejecución llevándole un seguimiento hasta la solución completa del problema.
    El mejor ejemplo: Está en cada día de nuestra vida y esto lo digo sin excepción de nadie. desde pequeños lo hacemos. Tenemos que tomar decisiones y para ello debemos tener en cuenta lo antes dicho.

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    1. mi compañero samuel tiene razon las organizaciones estan acostumbradas enfrentar situaciones en las que se deben tomar decisiones,escaso tiempo,una decision correcta,economica y que sea la mejor para la misma

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  15. la toma de decisiones es una prueba que debe de enfrentar todo gerente al momento que se le presente, sin importar cual sea la situacion este es el momento mas duro de un gerente ya que de la decision que tome dependera el exito de la empresa que esta bajo su cargo.
    dentro de la toma de decisiones se encuentran varios tipos las decisiones programadas no son tan dificultosas a la hora de realizarlas ya que estas se rigen por normativas y reglas en cambio las no programadas son las mas dificiles para el gerente ya que estas no son comunes no se presentan con frecuencia se presentan una sola vez en la vida todo gerente debe de estar claro a la hora de tomar una decision y conocer el problema para tomar la decision mas adecuada.

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  16. Las organizaciones, o mas precisamente, las empresas que toman las decisiones importantes, no pueden hacer lo que desean, se enfrentan a ciertas limitantes financieras, legales, de mercado, humanas y organizaciones que inhiben algunas acciones.
    Suponga que cuenta con una gran idea que proporcionara un servicio satisfactorio para los clientes de un banco. No podrá ponerla en práctica de inmediato, tendrá que venderla a personas que puedan darle un visto bueno y también a los que ayudaran a llevar a cabo el proyecto. En todas las etapas se dan las opiniones y sugerencias de las personas e incluso tal vez deba considerar incluirlas al concepto de su idea general. Al fin y al cabo su propuesta debe considerar la aceptación y satisfacción de todos.
    En las grandes organizaciones un decisor es valioso solo a medida que reconoce la relación de su decisión con la de los demás decisores representando siempre un éxito.
    No obstante, ante la situación de toma de decisiones las personas no actúan necesariamente de una manera metódica, desde la primera hasta la última fase comprometiéndose siempre con una opción particular. Es importante recordar que las decisiones nos ata*en a todos y a que gracias a ellas podemos tener una opinión critica.

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    1. Puedo añadir que para tomar una decisión no importa su naturaleza es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución, en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la empresa, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema.

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  17. El tomar buenas decisiones es fundamental para el éxito de una empresa. Muchas decisiones podrían no tener grandes consecuencias en la empresa, pero muchas otras podrían significar el éxito o fracaso de ésta.
    La toma de decisiones abarca a las cuatros funciones administrativas, así los administradores cuando planean, organizan, conducen y controlan, se les denomina con frecuencia los que toman las decisiones.
    La toma de decisiones exige pararse a pensar. Mucho o poco, eso dependerá de la naturaleza de lo que ha de decidirse y del tiempo de que se disponga.
    En la toma de decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la elección ha sido correcta.

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    1. Totalmente de acuerdo con mi compañera ya que la toma de decisiones abarca a las cuatros funciones administrativas, así los administradores cuando planean, organizan, conducen y controlan, se les denomina con frecuencia los que toman las decisiones.
      La toma de decisiones también se considera además como el acto creador de la elección, a partir de un conjunto de decisiones posibles, en el cual los factores cuantitativos se combinan con las capacidades heurísticas de los hombres que toman las decisiones

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  18. Las decisiones nacen cuando el ser humano tiene la oportunidad de decidir y de cuestionarse ante lo que debe hacer en cada momento de su vida y este proceso de toma de decisiones es muy importante en la juventud ya que es la época en la que se inician muchos de los proyectos que afectarán el futuro.
    Es necesario considerar que un error en la toma de decisiones es la confusión que existe entre necesidad y deseo, dos elementos con los que los analistas se enfrentan diariamente y deben aprender a distinguir
    Para muchas de las decisiones que se toman se dedica poco tiempo olvidando aspectos como la planeación y el proceso, al tomar una decisión se tiene en cuenta solamente lo que se siente en ese momento y se pasan por alto aspectos que de ser analizados llevarán la decisión a un resultado positivo.

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  19. Como siempre un cordial saludo: Es muy común en la vida y en las organizaciones la toma de decisiones. Todos los días decidimos la ruta a seguir para ir al trabajo, lo que aremos en primer lugar y lo que aremos luego. Ya a nivel empresarial, mientras nos hallamos en nuestra área de responsabilidad dentro de la organización, tenemos la liberta de decidir.
    Actualmente, las organizaciones se encuentran en un ambiente de competición, en el que lograr ventaja competitiva en el mercado, es un factor de supervivencia.
    Tomar decisiones en el ámbito empresarial depende de la capacidad de certidumbre con la que se cuente, esto puede garantizar o dar un margen mínimo de error, cuando se nos presenta un conflicto en el que no contamos con un conocimiento claro esto nos lleva a tomar decisiones en condiciones de riesgo e incertidumbre. En las empresas que son competitivas y las que no también, esta toma de decisiones no les son favorables, en tal sentido debemos de dilucidar bien cualquier decisión que pueda afectar el buen funcionamiento de la empresa para lograr sus objetivos.

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  20. Recordando la primera publicación basada en tomas de decisiones decimos que para lograr solucionar un problema es necesario la toma de decisión ya que por medio de esta es que se solucionan los problemas, pero en este caso decimos que este será un tema basado en las tomas de decisiones dentro de las empresas las cuales van de la mano con otros temas tales como los consensos ya que para lograr tener una solución es necesario cumplir con las fases que existen dentro de una empresa para poder llegar a tener no una sino varias opciones para elegir una solución luego de tener varias opciones es aquí donde llega el conceso que se encarga de reunir un grupo de personas para así lograr tomar una decisión para así solucionar los problemas en a empresa por esto es importante saber de que trata la toma de decisión empresarial, no es más que tomar una decisión por medio de unas 7 fases que tiene la empresa como lineamiento para así lograr llegar a tomar una decisión. Es importante también recalcar que las tomas de decisiones no todo el tiempo son beneficiosas si no de ensayo y error pero también en cuestión de solución en oportunidades las tomas de decisiones logran solventar las problemáticas siendo beneficiosas e importantes para las empresas

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  21. para tomar una decision es muy importante tomar en cuenta que todas las decisiones no son iguales ya sean programadas, bajo riesgo o incertidumbre,no producen la misma consecuencia,unos de los principales funciones de los directivos en la empresa es la planificacion,entendidad como el proceso de toma de decisiones con que es posible alcanzar los objetivos previamente planteados,cuanto se toma una decision debemos considerar y llegando ala conclusion validad y significativa que se ha examinado todas las alternativas y que la eleccion ha sido la correcta.

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  22. Haciendo un breve recuento de las condiciones que, en primera instancia inciden en las decisiones, nos encontramos con las tres siguientes: la certidumbre, el riesgo y la incertidumbre. Cuando las personas identifican las circunstancias y los hechos, así como el efecto que podrían tener en la posibilidad de preverlos,
    tomarán decisiones en condición de
    certidumbre.

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  23. Tomar decisiones no es un proceso tan sencillo como aparentemente suele parecer, desde cualquier punto de vista (personal, social, empresarial) existe un gran sentido de responsabilidad a la hora de ejecutar el proceso decisorio, ya que a través de este procedimiento se desea llegar al logro de un objetivo; pero es evidente que las decisiones organizacionales poseen discrepancia solo en el sentido de formalidad que se utiliza, pues para tomar una decisión dentro de la empresa, en la mayoría de las oportunidades se tiene que efectuar formalmente mediante consensos, comunicados orales o escritos.

    La toma de decisiones empresariales deberá realizarse con la mayor seguridad posible, pues solo esta condición garantiza el alcance de las metas perseguidas por la organización; pero en la practica conocemos que la eficacia de la decisión posee una constante lucha con la realidad, pues no es tan sencillo obtener los resultados analizados y esperados por los decisores ya que dentro de la empresa existen contextos que presentan condiciones de certeza, riesgo e incertidumbre, dichos panoramas deben afrontarse con estrategias ampliamente efectivas tales como: decisiones de rutina, las cuales son las que se toman ante circunstancias relativamente comunes, sin mayor complicación; también existen las decisiones de adaptación y por ultimo las innovadoras basadas en el descubrimiento, la identificación y el diagnóstico de problemas inusuales y ambiguos y/o el desarrollo de soluciones alternativas únicas o creativas; con todas estas estrategias decisorias se logra hacer frente a las tantas dificultades suscitadas dentro del marco organizacional.

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  24. la capacidad para tomar decisiones empresariales no programadas o no estructuradas adquiere más importancia, ya que son este tipo de decisiones las que atañen a esos niveles. Por tanto, la mayor parte de los programas para el desarrollo de gerentes pretenden mejorar sus habilidades para tomar decisiones no programadas, por regla general enseñándoles a analizar los problemas en forma sistemática y a tomar decisiones lógicas.

    A medida que se baja en esta jerarquía, las tareas que se desempeñan son cada vez más rutinarias, por lo que las decisiones en estos niveles serán más estructuradas programadas.

    Adicionalmente, una organización también estará dividida en varias secciones funcionales, son varias las propuestas de división que se han planteado para una empresa de forma genérica, aunque la más aceptada es la que considera los siguientes departamentos o unidades funcionales:dirección,marketing,producción,
    finanzas, recursos humanos

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  25. El gerente debe de considerar que el efecto de sus decisiones puedan tener sobre su propio personal.

    Una de las razones principales de que nuestras decisiones de que nuestras decisiones parezcan imprudentes es mirarlas en retrospectiva es que una o más de las premisas usadas no eran confiables, nuestros pronósticos de los resultados eran incorrectos.

    Las premisas pueden ampliarse aun mas si consideramos la causa y el resultado como de un carácter predominantemente factico o predominante de valor.

    Un ejemplo factico es aquel que se mide objetivamente, en tanto que un elemento de valor es aquel que se mide objetivamente.

    Cuanta más alta sea la posición de una persona en el escalafón jerárquico de la compañía, tanto mayor será el número de premisas de valor que deberá tener en cuenta.

    Hay gerentes que nunca aprenden a manejar premisas de valor.

    Un gerente que se siente inseguro de usarlas y, por lo tanto, se atiende principalmente a premisas facticas por temor a que sus recomendaciones resultan equivocadas, este a menudo toma malas decisiones o decisiones que son incorrectas.

    Para esas personas, las premisas de valor no parecen tener un patrón general y las consideran confusas e inconsecuentes.

    Los gerentes o las personas que han sido adiestradas para trabajar con premisas facticas están con frecuencia fuera de su elemento cuando usan premisas de valor.

    Si se tiene un objetivo claro y se debe tomar una decisión para alcanzar ese objetivo, el próximo paso es considerar las alternativas. Aparentemente cuando hay un solo camino que se puede seguir, es muy probable que sea un camino equivocado.

    La habilidad de considerar y desarrollar las alternativas es a menudo tan importante como es seleccionar la mejor de ellas.

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  26. La toma de decisiones empresariales son el motor que impulsa la competitividad y efectividad de las organizaciones por tal motivo es menester realizar una correcta ejecución de las mismas, analizar y llegar a acuerdos que puedan solventar una situación específica.

    En el campo teórico la toma y el proceso decisorio suelen ser muy sencillos en contraste con el ámbito práctico o cuando ya se lleva a cabo una decisión como tal, esto se debe a que existen situaciones o circunstancias inesperadas por la empresa, pues el mayor deseo de un gerente es que los resultados previamente planeados se obtengan satisfactoriamente. Decidir dentro de la empresa en situaciones puede ser bajo certidumbre, la cual se trata de una decisión que es tomada de manera común o rutinaria; también se presentan bajo incertidumbre que es realizada sin saber que producto se pueda obtener y decisiones bajo riesgo las cuales se toman aunque exista el conocimiento de que ocurrirá alguna perdida.

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  27. Es importante la toma de decisiones empresariales porque mediante el de un buen juicio indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones.
    En la toma de decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la elección ha sido correcta.

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