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lunes, 15 de abril de 2013

FORO N° 05 DESDE EL 15 DE ABRIL AL 22 DE ABRIL DE 2013

FORO N° 05 DESDE EL 15 DE ABRIL AL 22 DE ABRIL DE 2013

Perspectivas en la toma de decisiones empresariales


El autor analiza los seis puntos de vista a tener en cuenta a la hora de tomar decisiones empresariales: 
las  personas, el equipo, la empresa, su función, el entorno y el tiempo. Asimismo, destaca la optimización  del  capital humano como factor crítico para el éxito.

Joan Llabaria

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49 comentarios:

  1. Se expresa la vital importancia que tienen:las personas,el equipo,la empresa,su funcion,el entorno y el tiempo. En el desarrollo de la toma de decisiones,que impulsan el desarrollo de una organizacion es destacar que dichos aspectos deben de considerarse y aplicarse debidamente.

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    1. Manifiesto que las decisiones que se toman dentro de las empresas deben ser solucionadas por la propia evaluación de las personas. Por ello no debemos cuestionar ni creer menos importantes preguntas como ¿debemos preservar y desarrollar el capital humano? Ya que actualizar a los trabajadores con cronogramas de desarrollo adecuado, que impliquen cambios de hábitos y de actitudes de forma que se pueda “renovar” el equipo humano e incrementar el capital intelectual, alineando capacidades y actitudes con las nuevas necesidades.
      Por lo que la fortaleza d toda organización debería siempre de ser personas que aporten, capacidad, conocimiento e ilusiones y que unan los conocimientos y las habilidades personales para colaborar en los trabajos d equipo, adoptando además una actitud positiva.

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  2. Sabemos que toda empresa tiene como fin obtener ganancias en el presente como en el futuro, y según el entorno empresarial cada vez es mas difícil la toma de decisión y este el proceso determinante para el negocio y para la evolución del mismo.
    Cada vez es mas difícil la evaluación de las distintas alternativas que nacen en el proceso decisorio, pudiéndose analizar desde 6 perspectivas:
    - La persona: Son las que identifican las soluciones y las aplican usando capacidades y habilidades, aportando sus características, actitudes, valores individuales.
    - Equipo: los forman personas que trabajan en equipo, enriqueciendo y facilitando la búsqueda de soluciones, siendo clave el liderazgo, comunicación y conducción
    - La función empresarial: se considera como elemento de un proceso de negocio. esta funciones son desempeñadas con personas con capacidades y habilidades especificas.
    - La empresa: esta integrado por todos los equipos que trabajan juntos de forma conjunta para alcanzar los objetivos de las misma. son las personas que establecen las metas y objetivos. y para lograrlo utilizan distintos métodos y estrategias
    - El entorno: es el hábitat con el que la empresa interactua, y es de vital importancia considerar la relación causa-efecto entre la empresa y el entorno que opera.
    - El tiempo: en la actualidad el impacto del tiempo es mucho mas acusado ya que se a reducido tremendamente la duración de los ciclos de vida del producto y los ciclos tecnológicos.
    Esta forma de actuar necesita de personas que sepan entender los elementos de una situación desde las distintas perspectivas

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    1. claramente es evidente la influencia que aportan las personas a la empresa y por su puesto son el punto fundamental a la hora de tomar una decisión que traiga beneficios a la empresa y que la ayude a salir de cualquier dificultad pero para que esto suceda de la mejor forma el tiempo es sumamente importante porque dependiendo el tiempo que nos tomemos para tomar una decisión garantizamos la estabilidad de la empresa puesto que mientras mas rápido se tomen las decisiones no dejaremos que ningún problemas nos afecte pero hay que destacar que tomar decisiones con poco tiempo no quiere decir que nos debemos apresurar a decidir lo primero que se nos ocurra ya que hay que analizar cuidadosamente todas las alternativas que tengamos presentes y verificar en qué ambiente nos encontremos si es adecuado o no para tomar dicha decisión.

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    2. estoy de acuerdo con la publicacion de mi compañera, ya que resalto las 6 perspectivas.

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    3. Estoy deacuerdo ya que tenemos que tener en cuenta esas 6 perspectivas que acaba de nombrar mi compañera yasnoli rivero para tomar una decision empresarial. Y asi llevar acabo nuestros obejitivos en una organizaciòn como Gerentes Empresariales.

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  3. Cualquier organización determina un fin en específico como propósito o razón de existir, ganar dinero y seguir ganando todo el tiempo en conjunto con la búsqueda del establecimiento de la misma dentro del complejo mundo de los negocios de hoy en día. En estos casos la toma de decisiones o elección de alternativas es más difícil ya que no pueden existir errores o indicios por pequeños que sean de ellos.
    La toma de decisiones en el ámbito empresarial surgen a través de evaluaciones hechas al problema o situación de una manera analítica, prioritaria, responsable y madura.
    Por otra parte las decisiones organizacionales se pueden analizar de forma profunda por medio de 6 elementos básicos y trascendentales dentro de un proceso de elección como lo son las personas o individuos que se encargan de ejecutar las actividades donde cada uno aporta características distintas; actitudes, conocimientos y habilidades.
    El equipo por su parte es también de mucha importancia ya que facilita la búsqueda de soluciones como su aplicación. La función empresarial es cada vez más considerada por que se considera como elemento de un proceso o medida de rendimiento y estabilidad.
    La empresa por lo general está constituida por una gran cantidad de equipos cada uno con una función diferente integrada a su vez por alcanzar las metas organizacionales.
    El entorno por su lado es el lugar o establecimiento en que la empresa interactúa que se ve afectada por forma directa o indirecta por factores internos o externos.
    Según las ideas expuestas el tiempo es el paso sucesivo de los minuto, horas, días, semanas y años en que la empresa debe evolucionar resolviendo conflictos con saltos importantes en la dimensión de la misma; con apoyo de las personas que son el elemento crítico tanto en la toma de decisiones como en la aplicación de las mismas.

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  4. La toma de decisiones en una empresa se realiza constantemente ya que en todo momento se nos presentan circunstancias en las que tenemos que tomar decisiones para alcanzar los objetivos que se han propuesto, en toda empresa se tiene como fin ganar dinero hoy en el presente y por supuesto seguir ganando dinero en un futuro es por esta razón que la toma de decisiones juega un papel fundamental puesto que dependiendo de las decisiones que tomemos se mantendrá la estabilidad económica en una organización, la toma de decisiones es determinante para los negocios y para la evolución futura de la propia empresa, para tomar una buena decisión se deben evaluar minuciosamente las alternativas presentes en dicho proceso para así determinar en qué situación o problema nos encontramos y encontrar la solución correcta. Se pueden analizar las decisiones empresariales desde seis perspectivas como lo son las Persona, el Equipo, la Función empresarial, la Empresa, el Entorno y el Tiempo. Estas perspectivas son complementarias y a través de ellas es que se va llegar al objetivo planteado puesto que facilitan la búsqueda de alternativas que nos llevaran a una pronta solución que se traducirá en un éxito rotundo si se hacen las cosas bien.

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  5. En la toma de decision empresarial, se tiene que tener una mision y vision de lo que se va a emprender o ejecutar en cualquier proyecto empresarialteniendo en cuenta los valores eticos ehn la optimizacion del capital humano. he hay donde se hace un diagnostico de las necesidades existentes en el ente empresarial. Esto abarca el acercamiento, caracterizando y reconocimiento de la situacion. Esto parte de la sistematizacion y registro de las personas que van a desempeñar un rol de trabajo asignado, formando grupos para mayor desempeño de funciones que con valor y esmero ejecutan tecnicas para mayor rendimiento en un periodo de tiempo menor con la finalidad de obtener una mayor produccion y rendimiento, de esto depende tambien el entorno social y el medio donde se pueda encontrar fisuras, carencias, necesidades y factores que inciden, afectan o potencian en el trabajo empresarial.

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  6. toda organizacion posee un equipo quienes son los que toman las decisiones en los diferentes departamentos de la organizacion los cuales tienen un fin en comun el ganar dinero sea a largo,mediano o corto plaz;como lo publicado en el articulo el autor se refiere a 6 aspectos estrategicos que influyen directamente en la toma de decision de una organizacion porque aunque cada una de las personas que intervienen en la TD son importantes por su aporte ala organizacion claro esta que en lo personal resulta mas satisfactorio trabajar en equipo y lograr alcanzar los objetivos planteados en cuanto a la funcion de la empresa se relaciona como un proceso por el cual pasa toda organizacion donde interactuan 2 elementos primordiales dentro de una empresa como lo son la mercadotecnia y las ventas con la unica finalidad de lograr sus objetivos donde la empresa dentro de la sociedad juega un papel importante por su aporte en los distintos entornos en que se desenvuelve:lo social,lo economico,entre otros lo cual requiere de una mancomunidad de todos los factores que intervienen en la toma de decisiones lo cual para todo lo planificado se requiere de un aspecto fundamental que puede ser a favor o en contra como lo es el TIEMPO el cual es determinante para cada situacion que se presente dentro y fuera de la organizacion

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  7. las decisiones organizacionales se pueden analizar de forma profunda por medio de 6 elementos básicos y trascendentales dentro de un proceso de elección como lo son las personas o individuos que se encargan de ejecutar las actividades donde cada uno aporta características distintas; actitudes, conocimientos y habilidades. seis perspectivas como lo son las Persona, el Equipo, la Función empresarial, la Empresa, el Entorno y el Tiempo Estas perspectivas son complementarias y a través de ellas es que se va llegar al objetivo planteado puesto que facilitan la búsqueda de alternativas que nos llevaran a una pronta solución

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  8. Las personas que toman decisiones en el área empresarial toman en cuenta estos seis factores ya que son importantes y fundamentales a la hora de tomar una decisión. El tomador se basa en ellos ya que por medio de estos puntos de vista se le hará mas fácil tomar una decisión dentro de una empresa.
    Dentro del área laboral se deben tomar en cuenta los factores más importantes ya que de ellos depende la empresa; las personas porque siendo la mano de obra de la empresa serian los más beneficiados o menos beneficiados (dependiendo sea el caso) de la decisión que se tome, el equipo porque en una empresa en la cual se trabaja en equipo las decisiones serian más favorables y traerían mejores beneficios ya que al tener opiniones y pensamientos diferentes se pueden bien sea unir o resaltar los más importantes, la empresa porque es el área donde se trabaja y por ende será el lugar que dicha decisión va a afectar o a favorecer, su función porque una de las principales cosas que debemos tener claras es que función realiza la empresa para saber qué tipo de decisión se va a tomar dentro de la misma, el entorno porque un entorno laboral debe tomarse en cuenta para todo tipo de trabajo que se realice, principalmente la toma de decisiones, y el tiempo ya que nos permite conocer con que limitaciones trabajamos para tomar la decisión o si esta requiere un tiempo corto, mediano o largo según la decisión que se tome o el problema que se presente.

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  9. Tomar decisiones es más difícil y determinante para los negocios y para la evolución futura de la propia empresa, es por esto que es de gran utilidad conocer que procesos se deben aplicar y abarcar para tomar decisiones efectivas y de esta manera conseguir el objetivo propuesto como el de obtener mayor liquidez para la misma; sin embargo dentro del ámbito empresarial se encuentran diferentes perspectiva que de alguna u otra manera influye en la toma de decisiones como lo son: la persona, el equipo, función empresarial, la empresa, el entorno y el tiempo, cada una son complementarias por lo que tienen similitudes en cuanto a capacidades y habilidades que debe tener el capital intelectual siempre con la convicción y determinación de buscar lo mejor; por lo tanto se debe contribuir que el entorno donde se interactúa sea de lo más positivo ya que esto influirá en un cierto grado en la toma de decisiones para así lograr enfrentar los factores externos que cada vez tienen más incidencia en la organización.

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    1. estoy de acuerdo con el comentario de mi compañera ya que estas perspectivas son parte fundamental dentro de la empresas para lograr la mejor toma de decisión logrando así resultados favorables siendo mas eficientes en cuanto a su ámbito laboral

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    2. wilmerys rodriguez estoy totalmente de acuerdo contigo ya que de verdad las perspectivas en una organización se definen como las más importantes a la hora de tomar las decisiones que favorezcan a la empresa. Siempre tomando en cuenta los factores o perspectivas influyentes en ellas

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  10. todas las perpectivas son importantes a la hora de tomar una decision empresarial ya que todas ejecutan una funcion diferente y estan entrelazadas entre si
    - las personas, son las que identifica las soluciones y las aplican.
    - el equipo, debe aportar capacidades con el fin de buscar soluciones.
    - funcion empresarial, esta se desempeña por personas con habilidades espesificas.
    - la empresa, esta constituida por el equipo; es el conjunto de personas que trabajan por un mismo fin.
    - el entorno, es con lo que la empresa interactua; demandas, economia competencias.
    - el tiempo, es con lo que evolucionan las empresas.

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    1. Estoy de acuerdo con este comentario ya que un gerente debe tener la capacidad de enfocar los factores tiempo,funcion,entorno,empresa,personas y equipo,como un todo,es decir,que para poder tener buenas decisiones dentro de la organizacion

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    2. estoy en total acuerdo con mi compañera ya que esta 6 perspectivas son complementarias y entre todas conforman una vision integrada del problema, que facilita la identifacacion de alternativas de solucion.

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  11. Saludo. Toda empresa u organización tiene como objetivo principal obtener ganancias a la hora de emprender un trabajo eficaz dentro de la misma, ya que en su entorno se refleja el personal calificado en cada departamento para la ejecución de las actividades realizadas y lograr el objetivo deseado. Asimismo es importante resaltar en una empresa los seis parámetros a la hora de la toma de decisiones empresariales, entre ellos: La persona: es aquel ente racional consciente de sí mismo, es la que realiza funciones dentro de una organización donde cada una contribuye sus ideas, capacidades habilidades y valores apropiados para la definición de una decisión a la solución de un problema que se pueda presentar en cualquier departamento. El equipo: es una organización de individuos que se complementa a facilitar un buen trabajo para la búsqueda de soluciones como su cuidado. Seguidamente las funciones empresariales: es la acción humana donde la ejerce cualquier persona con destrezas y habilidades específicas que actúan para modificar el presente y alcanzar sus objetivos en el futuro. La empresa: es un mecanismo económico-social, formada por elementos humanos, materiales y técnicos, que posee el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado, para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital) y al mismo tiempo son las personas que crean metas y utilizan estrategias mediante sus cualidades para formar la visión, misión y políticas de una empresa que ayudan a conseguir sus fines a cumplir. El entorno: es el medio ambiente con el que la empresa interactúa, y es trascendental reflexionar en cuanto a los factores externos para que no afecte en los cambios que pueda tener la organización y de este modo es importante relacionar las relaciones causa efecto entre la empresa y el entorno en que aplica. El tiempo: cabe resaltar que las empresas son entes emprendedores que se desenvuelven con el tiempo traspasando alternativamente por períodos de crecimientos y unas series de crisis que se solventan con impulsos elementales en la extensión de una empresa.
    En definitiva la empresa necesita una estructura para estudiar realidades complejas desde variadas alternativas y de este modo entender mejor los diferentes entornos del negocio. Las personas son el mecanismo examinador, tanto en el proceso de toma de decisiones como en el cuidado de las mismas. Es elemental mantener el personal renovado con esquemas de avance apropiados que involucren cambios de costumbres y de cualidades de forma que se logre modernizar el equipo humano.

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  12. Es importante tener en cuenta que todas las personas que son responsables de tomar decisiones empresariales deben conocer y saber manejar cada uno de los seis (6) factores fundamentales que están presentes en cada una de estas decisiones a tomar. Es claro que todos los sujetos que toman decisiones utilizan estos factores a manera de beneficio para obtener un mejor resultado y lograr los objetivos que se quieren.
    Cada uno de estos factores tiene una ventaja grande a la hora de llegar a la decisión final, ya que si se usan de forma adecuada y correcta siempre se van a obtener resultados satisfactorios dentro de la empresa.
    Cada uno de estos factores están relacionados entre si y ayudan al sujeto a tomar mejores decisiones

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  13. Las perspectivas son puntos de vista a la hora de tomar decisiones. Las personas, el equipo, el tiempo, su función, la empresa y el entono. Esta técnica es ideal para el trabajo en equipo, reuniones de grupos, conversaciones de negocio. Permite observar un evento o situación desde varios puntos de vista. También forja a cambiar la manera habitual de pensar generándonos mejores opciones y optimizar el capital humano. Quienes obtienen éxito en sus decisiones comprenden el valor de razonar las ideas desde diferentes enfoques, es decir, desde lo emocional, intuitivo, creativo o negativo. Facilita la ampliación de esas orientaciones conduciéndonos a la toma de mejores alternativas, a la realización de procedimientos estratégicos, al desarrollo de las habilidades durante las acciones, incrementa la sensibilidad y creatividad.

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  14. las perspertivaas mencionada son de gran importancia en el entorno empresarial ya que las personas hacen de un elemento complementario dentro de las organizacion. cabe destacar que toda la empresa busca es ganar dinero pero para poder obtener dinero debe de haber buena productividad dentro de las organizacion que satisfasca las necesides del colectivo.en relacion que se debe trabajar en equipo se trabaja en equipo dentro de las empresa pues pienso yo que niniguna persona debe trabajar sola ya que se necesitan varias opciones o estrategias a escoger esa persona debe de tener habilida y sobre todo los valores comunicacion sin duda los equipos de trabajo es una clave para el exito de las empresa la funcion de las empresa es de un negocio bien sea negociar o bien sea brindarle servicio a un colectivo. otras palabras se considerana que el entorno de la empresa debe interactuar segun las funcion o los factores que lo afectan como la demanda los cambio a las nuevas tecnologia sin duda todos estos factores van de la mano uno al otro entro del entorno laboral

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  15. las personas son elemento critico tanto en el proceso de la toma de decisiones como en la aplicación de la misma, el capital humano es un factor importante como factor clave para el éxito en la empresa puedo concluir que toda empresa tiene como fin ganar dinero hoy sobre todo seguir ganando dinero en un futuro cada vez mas complejo en el mundo empresarial la toma de decisiones es mas difícil y determinada para los negocios para la evolución futura de la propia empresa

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    1. saludos: las tomas de desiciones empresariales son de gran importancia independientemente sea cual sea la desicion y empresa es decir: desicion programada o no programada o pequeña, mediana y grande empresas. ya que en toda empresa intervinen las seis (6) perspectivas antes mencionadas por el profesor mario maya y conpañeros como som las personas, equipos, empresa, su funcion, el tiempo y la octimisacion del capital humano.
      Como lo han mencionado los compañeros en sus opiniones anteriores las empresas buscan su beneficios, ganancias y para eso es necesario que todas estas perspectivas funcionen con gran enlase y en si todo esto debe ser evaluado y muy bien conosido por el tomador de desiciones para y por el vinestar de toda la organizacion.

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  16. Ante todo nosotros estamos siendo formados para obtener un conocimiento integro para asi enfrentar las distintas situaciones que se puedan presentar en una empresa, la toma de decisiones es dificil y compleja por que intervienen distintos factores que de alguna u otra manera puede causar un impacto negativo sino tomamos la decision mas acertada, estos conocimientos nos permiten describir y profundizar que beneficios aportaria a la empresa y cuales serian sus consecuencias. La toma de decisiones realiza un analisis de la empresa que funciona como un todo o de manera sistematica, las distintas perspectivas que se mencionan son complementarias es decir, una depende de las otras y éstas podrian afectar a otras, analizando las perspectivas podemos observar que en cada unas de ellas interviene el hombre de manera directa e indirecta, lo que conlleva a que el hombre no puede aislarse de las funciones de la empresa ni interviene solo en un proceso, por lo tanto dependera de otras actividades, de otros departamentos, de un equipo de trabajo y del entorno. el proposito de cada empresa es obtener beneficio(ganancias) pero la importancia está en la calidad, habilidad y conocimientos que adquiere una persona ¨especializada¨ y es eso lo que las empresas buscas. personas con gran capacidad de analisis y desicion.

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  17. Hay que considerar la funcion empresarial como un elemento de un proceso de negocio.
    en general las decisiones surgen de la evaluacion de distintas alternativas que nacen d un proceso, cada vez se hace mas complejo, de sintesis de un analisis previo de la situacion-problema podemos analizar las decisiones empresariales desde 6 perpectivas: la personas, el equipo, la funcion empresarial, la empresa, el entorno y el tiempo. esta 6 perspectivas son complementarias y entre todas conforman una vision integrada del problema, que facilita la identifacacion de alternativas de solucion y de los efectos y consecuencia de las mismas

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    1. De acuerdo con tu comentario. Pero debemos resaltar lo principal que es saber tomar las decisiones mas favorables para mantener en armonía a la empresa y a todos los que la complementan.

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  18. La toma de decisiones es un proceso dinámico en el que intervienen muchos tipos de factores, perspectivas, puntos de vista; decidir sin atender o tomar en cuenta estos aspectos seria no saber decidir, por tal motivo es necesario ejecutar las decisiones más optimas, lo cual se logra a través de la recopilación de información actualizada relacionada con el ambiente organizacional que hoy día se está ejerciendo.

    Toda empresa debe conocer su función, su propósito por el cual funciona como tal, pues esto es lo único que garantiza que los objetivos sean cumplidos; las personas que laboran dentro de la organización sin excepción de alguno son los primeros que deben conocer esta función empresarial porque de esta manera el proceso decisorio se lleva a cabo con mayor facilidad; los equipos en la empresa permiten acelerar y optimizar el proceso de producción, ya que el trabajo distribuido en equipos da acceso al análisis de todos los factores que intervienen en las operaciones, es decir, existe una mayor atención hacia el proceso en general por parte de todas las personas que lo integran; al tomar decisiones también es necesario tener en cuenta el entorno y el tiempo, dichas variables poseen una mayor desviación a diferencia de las otras perspectivas ya nombradas, pues estas tienen un enfoque más externo que las demás. Al decidir es necesario analizar todas las perspectivas, ya que nos condesciende a optimizar los procesos.

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  19. Las personas son el elemento crítico, tanto en el proceso de toma de decisiones como en la aplicación de las mismas. Analizamos el capital humano como factor clave para el éxito en la empresa.

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    1. estoy de acuerdo con tu comentario.. pero ademas de eso se debe tomar muy en cuenta las 6 perspectivas del proceso decisorio que son: la persona, el equipo, la funcion empresarial, la empresa, el entorno y el tiempo ya que son fundamentales para optimizar el proceso decisorio.

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  20. saludos,la toma de decisiones es más difícil y determinante para los negocios y para la evolución futura de la propia empresa, y los márgenes de error no existen.En general las decisiones surgen de la evaluación de distintas alternativas que nacen de un proceso, cada vez más complejo, de síntesis de un análisis previo de la situación-problema. podemos analizar las decisiones empresariales desde seis perspectivas: la Persona, el Equipo, la Función empresarial, la Empresa, el torno y el Tiempo. Estas seis perspectivas son complementarias y entre todas conforman una visión integrada del problema, que facilita la identificación de alternativas de solución y de los efectos y consecuencias de las mismas. dependen de personas.

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  21. En general la toma de decisiones es parte fundamental en las empresas u organizaciones.De esto imparte que las perfectivas son parte importante en las empresas esto va con las personas, los equipos que tiene que ir en pro de la mejor productividad en las empresas, la función empresarial,basicamente la empresa. el entorno y el tiempo son incompresible en esta área. ya que la empresa tiene como meta llegar a ser la mejor es su demanda en su publicidad etc..

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  22. Hablando de “las perspectivas en la toma de decisiones empresariales”, Joan Llabaria analiza seis puntos de vista a tener en cuenta a la hora de tomar decisiones empresariales:

    1.-las personas
    2.-el equipo
    3.-la empresa
    4.-su función
    5.-el entorno
    6.-el tiempo.
    Destaca la optimización del capital humano como factor crítico para el éxito.

    En mención con los 6 puntos de vista que se deben tomar según el autor, estoy muy de acuerdo con el ya que los puntos mencionados dan vitalidad a la organización a su vez ellos son los impactados por el resultado de la decisión tomada, y los mismo son el complemento de la organización como también sabemos que en los objetivos, misiones, visiones, políticas y otros de la organización también se toma en cuenta esos puntos (donde cada uno de los aspectos mencionados tienen un proceso de toma de decisión al planificarse la creación o aplicación de ellas, por lo cual son ejemplo de inclusión de tales puntos), para ser más clara tomare como referencia los objetivos para definirlos en la organización las personas deben conocerlas conocer las metas para el cumplimiento de él, deben trabajar en conjunto es decir equipo, el mismo es de la rogación o empresa, tiene una función por lograr, implica todo el entorno y amerita un tiempo, y todo esto ayuda a la optimización del capital humano para el éxito personal, laboral y organizacional.

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    1. el mismo es de la rogación (quise decir organización)

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  23. saludos, podemos decir que cada una de las perspectiva constituyen de una forma diferente de ver una decision en cada una de las 4 perspectivas cada empleado buscara diferentes informaciones comunmente para cualquier decision.
    es importante destacar que tambien una decision donde las perspectivas racional recibe la mayor cantidad de evidencia, no es necesariamente mejor que otras decisiones.

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  24. todo empresa tiene como finalidad ser productiva en todos los ámbitos posibles, pero en este caso la toma de decisiones se vuelve mas difícil y compleja ya que para tomar una buena decisión se debe evaluar varias alternativas y tomar aquella que tenga los aspectos basicos para solucionar el problema que se le presente. basicamente la toma de decisiones posee perpectivas que permiten que la empresa sean mas eficientes abarcando las personas involucradas en el proceso el equipo que indispensables en la empresa para la buena comunicacion, la funcion empresarial, el entorno sea interno o externo y el tiempo que es crucial en las organizaciones ya que todo depende de lo eficiente que pueden ser a la hora de satisfacer las necesidades de las personas. englobando todos estos factores podemos decir que forman parte importante dentro del ámbito laboral siendo asi mas facil la toma de decisiones cuando se presente cualquier dificulta y llevando así la mejor productividad de la empresa que labore

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    1. estoy de acuerdo con mi compañera porque toda empresa sea grande o pequeña tiene como fin tener una buena productividad para lograr tener una buena posición en el mercado.

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    2. Estoy de acuerdo con mi compañera mayerlina, ya que el objetivo de toda empresa es obtener mayor productividad y ser eficiente, y la perspectiva de tal manera influyen en ella por lo tanto es necesario que el capital humano sea capacitado, con una formación y de esta manera poseer la habilidad necesaria para tomar decisiones acertadas en beneficio para la organización.

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  25. SAMUEL C. CERTO
    La toma de las decisiones es la mejor elección de la
    Mejor alternativa con el fin de alcanzar unos objetivos,
    Basándose en la probabilidad.

    Para lograr una efectiva toma de decisiones se requiere de una selección
    Racional, para lo que primero se debe aclarar el objetivo que se quiere alcanzar; eso sí, se deben tener en cuenta varias alternativas, evaluando cada una de sus ventajas, limitaciones y adoptando la que se considere más apropiada para conseguir el objetivo propuesto

    Tomar la decisión es el primer paso para elegir un plan de acción; es por esto que como administradores nuestro trabajo central es continuamente decidir qué hacer, delegar su realización a quienes consideremos más capacitados para ello, justificar para que debe hacerse, cuando debe hacerse y así lograr la
    Optimización

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  26. Soy Eduardo Arape en un mundo cambiante como lo es en el ámbito laboral las empresas tienen que proponernos nosotros mismo ser mas eficientes ya que cada día se vuelve mas difícil la toma de decisiones tomando en cuenta las distintas alternativas que se nos presenten a diario y por supuesto tomando aquella que no lleve a la meta o objetivo que deseamos y también tomando en cuenta ciertas perspectivas que la empresa debería tener para ser mas productiva siendo así las personas que forman parte del proceso la función empresarial el entorno en cual laboran los equipos y el tiempo que toma cada proceso ya que mediante estos factores serian mas fácil la toma de decisiones cuando se presente algún problema en dicha organizacion

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  27. La toma de decisiones es uno de los aspectos más significativos en una empresa, porque en ella se resume su cultura, su conjunto de creencias y practicas gerenciales. En las empresas la toma de decisiones se enfoca casi que exclusivamente a la perspectiva financiera (y la intuición del decisor), dejando a un lado factores relevantes asociados a la situación a resolver. Esto a nivel empresarial disminuye drásticamente la capacidad para maniobrar con éxito y enfrentar adecuadamente los retos del mercado y la competencia. El día a día de las empresas, indistintamente si son públicas o privadas, se centra en la toma de decisiones. Las decisiones tomadas no son reversibles, son difícilmente replicables, involucran riesgo, sus efectos se ven en el largo plazo y tienen un impacto determinante en la supervivencia de las empresas. Sabiendo su gran importancia dentro de las mismas, las decisiones no siempre se toman utilizando métodos, herramientas y procedimientos apropiados. Las empresas invierten poco en mecanismos que permitan una adecuada toma de decisiones, lo que vulnera su posición en el ambiente corporativo actual, dinámico y competitivo. Las decisiones erradas tienen un impacto determinante en la supervivencia de las empresas.

    Existe una manera completamente diferente a la tradicional toma de decisiones gerenciales en las empresas. ¿Y por qué hablo de una manera completamente diferente a la tradicional? Porque usted puede trabajar ahora la toma de decisiones por medio de modelos y estructuras matemáticas, que permiten incorporan múltiples criterios, tanto cuantitativos (costos o tiempos, por ejemplo) como cualitativos (riesgos, goodwill, impacto político, ambiental, social, laboral, etc.) asociados a la situación sobre la que usted tiene que decidir. Esto le permite a usted tomar decisiones de mayor calidad, totalmente soportadas, con mejores criterios y cuantificando riesgos, generando así mayores beneficios en dinero y tiempo para su empresa.

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    1. Èstoy deacuerdo con mi compañera Dayana garcia muy cierto lo que dices ya que En las empresas la toma de decisiones se enfoca casi que exclusivamente a la perspectiva financiera (y la intuición del decisor), dejando a un lado factores relevantes asociados a la situación a resolver. tenemos que tener claro eso.

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  28. Las organizaciones, tienen como fin ser mas eficientes y esto abarca las expectativas fundamentales del proceso de decisión que son de suma importancia para la misma, como las personas involucradas en el proceso, las empresas, el equipo, la función empresarial, el entorno macro y micro y el tiempo q abarca el proceso de decisión que logre los objetivos que se desean siendo asi mas eficientes cuando se presente cualquier dificultad en la empresa en la que se desenvuelve.

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  29. Para poder analizar este punto es necesario entender cuál es el significado de perspectiva por tal motivo defino que perspectiva es un conjunto de circunstancias que rodean al observador, y que influyen en su percepción o en su juicio.
    Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Perspectiva.

    En este caso podemos decir que las circunstancias serian: La persona, el equipo, la función empresarial, la empresa, el entorno y el tiempo. Estas seis perspectivas son complementarias y entre todas conforman una visión integrada del problema. Las cuales nos ayudan a entender y solucionar las problemáticas existentes para así lograr tomar la decisión correcta para mejorar la calidad de vida de la empresa. Por esta razón decimos que es importante ver de qué perspectiva se está tomando la decisión con esto me refiero a que si vamos a tomar una decisión con respecto a la empresa debemos saber que los empleados, los equipos, y sus funciones están involucradas en esta oportunidad por ende es necesario no afectar estos factores influyentes a la hora de tomar las decisiones.

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  30. Hay que tener algo en cuenta y es que cuando se toma una decisión produce impacto o efecto en las áreas que están involucradas con la decisión. Este tema se trata de visualizar o de plasmar las resultados futuros de cada decisión. Para este punto tan importante se tienen que tener en cuenta ciertos factores que inciden en relación a la toma de decisión mas conveniente. No se trata de tomar decisiones a la ligera; hay que estudiar la situaciones y dar satisfactorias soluciones con el fin de mantener una empresa estable, llena de vida y sobre todo productiva.

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  31. Las personas son el elemento crítico, tanto en el proceso de toma de decisiones como en la aplicación de las mismas. Analizamos el capital humano como factor clave para el éxito en la empresa.

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  32. El tomar decisiones para resolver problemas , involucra las dos dimensiónes del mundo empresarial. Por un
    lado la dimensión humana donde el decisor posee una
    perspectiva que le permite percibir los hechos y entender
    las situaciones sistémicas, por otro lado la dimensión del
    entorno que es la circunstancia o contingencia derivada
    de las fuerzas y elementos que presionan para la estabilidad o el cambio, y delimitan las alternativas factibles y
    deseables de elección
    El presente artículo muestra el efecto de la circunstancia
    ante la perspectiva del decisor, donde la cuestión básica
    para la toma de decisiones comprende la perspectiva que
    define la orientación del directivo y la circunstancia que
    representa las limitaciones del contexto o entorno de la
    organización.

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  33. Las diferentes perspectivas que integran una organización son el fundamento principal de la misma y por eso debe realizarse un análisis de cada una de estas partes para así lograr ejecutar un proceso decisorio más efectivo e integrador; la empresa es un conjunto, un equipo el cual involucra una serie de recursos, insumos y materiales útiles para laborar productivamente.

    Una de estas perspectivas son las personas, las cuales constituyen el capital intelectual y la fuerza que da vida a la organización, es el ser que posee la capacidad para planear, organizar, dirigir y controlar; el equipo, necesario para llevar a cabo las labores correspondientes de la empresa de acuerdo también con su función y por supuesto el entorno y el tiempo útiles para producir con eficacia y eficiencia. Todos estos puntos de vista son necesarios y de mucha utilidad a la hora de tomar decisiones adecuadas.

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